老闆的小女兒(四歲半)從廢紙簍拿出一疊我清出來要報廢的報表,問我可不可以給她。我心想反正都要丟掉了,就答應說:「好」。

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量規儀器校正與管理培訓課程日期: 2014/4/15 ~ 2014/4/22

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量規儀器校正與管理培訓課程日期: 2014/4/15 ~ 2014/4/22

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創意思考培訓課程日期: 2014/4/9 ~ 2014/4/30

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阿爾卑斯山上的小屋裡住了一個獵人。

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 那是一個老師告訴我的故事,至今都珍藏心裡,讓自己明白在人世界,其實不應該放過每一個能夠幫助別人的機會。也許你早已忘記,但這種光,卻可以溫暖一個個冷漠的心靈。

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老人安養院牆上發現的一篇文章

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每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請佳威企管溝通管理管理講師訓練團隊為其同仁進行溝通管理訓練,2013年佳威企管溝通管理講師訓練團隊應邀至數十所政府機構、企業團體進行溝通技巧管理訓練。

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5060年代出生的人回憶童年時,常會想到兄弟姊妹打打鬧鬧做錯事情被父親拿藤條、母親拿曬衣架追著跑的情景,當時父母通常是以打罵作為管教孩子的方式,也會用命令語氣要求小孩協助做家事。

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何謂天才,就是放對地方的人才;反過來說,你眼中的蠢材,很可能也只是放錯地方的人才。

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小駱駝一天問爸爸說:「爸,我們的背上為什麼要有駝峰?」

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去年底探望李爺爺,他坐在搖椅上,手裡拿著相本回憶著

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每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請佳威企管簡報技巧管理講師訓練團隊為其同仁進行簡報技巧訓練,2013年度佳威企管管理講師訓練團隊受邀政府機構、醫院、企業進行數十場簡報技巧訓練。

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不知道自己還能走多遠...... 還能走多久...... 不知道所有曾經從二十幾歲進入三十歲的前輩們怎麼想的,至少在我來說,對於從一個還 能繼續裝可愛的二十幾歲的年紀,進入一個眾人認定應該是成熟女性的三十歲,內心的掙 扎可想而知。

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您知道印度有一則創造世界的故事嗎?根據這個故事,神首先創造了蚌殼,接著是老鷹。 人類有權在安逸無味的蚌殼生活和精采刺激的老鷹生活中擇其一,他們要老鷹生活的優點,卻不願意付出相當的代價。 於是他們找了一種符合他們要求的動物--鴨子。只看表面的話,鴨子和老鷹的確有很多相似的地方。但實際上,牠們卻是兩種截然不同的動物。如果你知道從何處切入觀察的話,你很快就會認出鴨子來。 兩種動物都會飛。但是老鷹在高空盤旋的同時,鴨子只能緊依在水面生活。 幾個月前,到亞特蘭大飯店住宿。我手上有飯店的訂房及確認證明。我到的時候,飯店已經客滿。接待處的小姐卻告訴我,我的訂房是無效的,因為飯店已經客滿了。說完,她就讓我繼續站著。我要求我的權利。 那位小姐卻說:「飯店客滿了就是客滿了,我也沒辦法變出一個房間給你,嘎嘎嘎…… 」接下來那位小姐便不再理會我。 「喔,」我心想,「一隻鴨子」。接著我要求見她的上司。 她很不高興地說:「他也不會說不同的話。」 她一邊說著,一邊正要消失在門後。這門後一定是個鴨子池塘,她一定會跟另一隻鴨子出來。 我請她給我帶隻「老鷹」出來。 「一隻什麼?」她想知道我問了什麼。 我跟她解釋:「請你帶個能解決問題的人來?」她懂了。 後來經理出面,他真的是老鷹。他說道:「我們這裡真的客滿了,一定是我們作業有所疏失,為此我得向您道歉。我會儘快想辦法解決這個問題。我馬上打電話幫你找個適合的旅館,到這個旅館的交通費理所當然由我們來負責。在找到之前我可以先請您用個晚餐嗎?」 你認得出老鷹嗎? 老鷹會做事,鴨子只會嘎嘎叫。 鴨子嘎嘎嘎的內容不外是理由、藉口、沒有意義的話和抱怨。 總有一天,鴨子會被解雇。如果公司有問題,他們一定是第一批被開刀的。接著他們會說:「真不公平,我想我的老闆對我有成見。」反之,老鷹會得到支持。 很重要的一件事,我們不應該像鴨子般,不做出個成果,只會嘎嘎地叫。們要避免公司內、部門內及小組內有鴨子的存在。 有些人認為我們也可以給鴨子一點動力。但你知道結果是什麼嗎?頂多是一隻有動力的鴨子罷了。 這裡我列出一些鴨子和老鷹的不同之處:      1. 鴨子說:「這我可做不到。」老鷹會問:「我如何才能做得到?」      2. 鴨子是悲觀主義者;老鷹是樂觀主義者。      3. 鴨子們互相敘說負面結果,甚至會為了這事由開個鴨子大會;老鷹大多報導正面的成果。      4. 鴨子不到必要絕不做事,大多是連一次都不做;老鷹會多飛幾哩。他們付出的比要求的多。      5. 鴨子工作緩慢。他們的準則是:「我是來工作的,又不是來逃難的。」老鷹則是「儘快完成所有的事」。      6. 鴨子光是一隻嘴很會說,找藉口不做事更是一流。老鷹時時學習,努力做事。      7. 鴨子很會找藉口;老鷹會找解決方法。      8. 鴨子不敢冒險,老鷹也會恐懼,但是他們還是去做。老鷹很有勇氣。      9. 鴨子從十點工作到下午六點;老鷹從六點到十點都在工作。      10.鴨子在每個機會裡找問題;老鷹在每個問題裡看見機會。       11.鴨子在人背後閒言閒語,他們要這樣做才會覺得快樂;老鷹只談正面的事,否則就保持沉默。       12.鴨子要花很長的時間做決定,做事卻沒有三分鐘的熱度;老鷹果決行事,因為他對自己很有信心。       13.鴨子把精神都擺在問題上,而且只會空談;老鷹把時間擺在解決方法上,而且會實踐。      14.鴨子會記恨;老鷹懂得寬恕。       15.鴨子等人餵,如果飼料不夠,他會大聲叫;老鷹懂得負責,他只取所需。      16.鴨子愛他所擁有的東西;老鷹設法取得所愛的東西。       17.鴨子一有小事就激動得不得了,還以為這樣做很好;老鷹不會做這種可笑的事。      18.鴨子的生活圈只有一個小池塘;老鷹可以登高峰。      19.鴨子責備不如意的事;老鷹改變不如意的事。 資料來源:網路文章

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你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎?

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有個失意的人爬上一棵櫻桃樹,準備從樹上跳下來,結束自己的生命,就在他決定往下跳時候,學校放學了。成群放學的小學生走過來,看到他站在樹上。

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每年都有許多企業邀請佳威企管ISO管理管理講師訓練團隊為企業進行ISO輔導認證推動事宜與ISO管理相關教育訓練課程,2013年度佳威企管管理講師訓練團隊受邀至企業進行數十場ISO管理訓練,也因此有些感言發表

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聽說在歐洲阿爾卑斯山中,有一條風景很美的大道上,掛著一句標語,寫著:「慢慢走請注意欣賞!」現代人看起來太忙了,許多任在這忙碌的世界上過活,手腳不停,就好像在阿爾卑斯山上旅行,乘汽車匆匆忙忙的過去,沒有什麼時間回一回頭,或著停一停步子,欣賞一下風景,結果,使這原本豐富美麗的世界,在我們眼中空無所有,只剩下了匆忙和緊張,勞碌和憂愁。

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突然間,那些創業人,個個都比他有錢了。他,丁老董,已經一文不值。丁董垮了,十幾億的資產,一下子全沒了。居然還有消息不靈的朋友,打電話來,邀丁董去吃飯。『一瓶紅酒就是十幾萬,天哪!我現在連一萬都沒了。』丁董掛上電話,心想:『我是真完了,連以前的朋友都不敢交了。』

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五隻猴子關在一個籠子裡,籠子上頭有一串香蕉,實驗人員裝了一個自動裝置:若是偵測到有猴子要去拿香蕉,馬上就會有水噴向籠子,這五隻猴子馬上會被淋濕。

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這可是很有名的故事,毛澤東與周恩來各有各的創意智慧,雖然滿具政治手段,但從創意思考的角度卻非常精采。

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每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請佳威企管核心職能管理講師訓練團隊為其同仁進行核心職能訓練,2013年佳威企管核心職能管理講師訓練團隊應邀至數十所政府機構、企業團體進行核心職能訓練。

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