目前分類:主管培訓管理訓練課程 (32)

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組織間需具備良好的互動溝通模式,才能凝聚士氣,建立起高效能組織,對於長時間在職場工作中相處的同事,應如何運用溝通技巧建立良好組織關係呢?

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風險管理是將所要進行專案活動進行定義風險、測量風險、風險評估及風險監控並針對可預防風險發展出因應對策,不僅能剔除可避免風險發生機會,同時能防範無法避免風險發生,將風險成本損失降至最小化,因此在進行專案管理活動時,風險管理成為不可或缺的九大知識管理之一。

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組織的架構由人作為基礎,針對各個階層儲備幹部熟悉自己的管理職能進行培訓。透過儲備幹部養成訓的課程的學習,清楚明白主管績效管理之建立。

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職場中 ” 人 ” 的問題一直是部門內部著重焦點,也讓多數主管頭痛不已。透過本課程除了瞭解衝突發生原因並學習有效溝通與衝突處理,進而產生良性互動,讓單位成員凝聚共識提昇單位水準,為企業帶來更大效益。

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企業要能成功,除了各單位的努力之外,如何與企業中其他部門 有效溝通與協調 更是關鍵所在。

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經研究調查成功主管發現成為成功主管關鍵因素不是智商高低、專業能力而是在於良好人際關係。一般企業主管所花費最多時間也在於溝通,唯有建立良好溝通模式,才可以將阻力化為助力,對於人、事、物處理上產生事半功倍效果,藉由此門企業主管高效能管理溝通技巧專業培訓,讓學員學會良性有效溝通,使職場生涯順利發展,成為受歡迎企業主管。

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通常從基層人員晉升為幹部時,代表著公司對人員能力上的肯定外,相對人員所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功幹部,帶領工作團隊邁向高績效前進是身為幹部須思考的重要課題。

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藉由面談技巧實務訓練使學員明瞭面談正確觀念與學習面談之技巧及面談時注意事項,並且藉由面談演練,讓學員從面談中迅速有效的找出企業需求人才。

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課程目標
1.認識基層管理基層領導之差異   
2.學習基層管理與基層領導之手法
3.學習以領導代替管理之概念

課程大綱
1.基層管理與基層領導介紹
2.基層領導之通則
3.基層管理手法 
4.基層領導手法
5.管理與領導之差異與盲點 
6.給兩性主管差異分別建議
7.如何以「領導」代替管理
8.基層領導管理案例說明
9.基層領導管理實務演練
10.基層領導管理訓練問與答


歡迎洽詢佳威教育訓練中心課程


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