佳威教育訓練中心

課程目標：

1.認識基層管理與基層領導之差異   

2.學習基層管理與基層領導之手法

3.學習以領導代替管理之概念

當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後，你突然發現要做的事和之前有許多的不同從做好自己份內的

事到需倚賴團隊達成上級主管要求事項。本課程教導學員在擔任基層主管時如何帶領團隊運用領導的

方式做好管理，讓您輕鬆做好基層主管，展現好績效。

 課程大綱：                      

 1.基層主管/幹部的任務及角色扮演

2.基層主管/幹部應具備的基本觀念與態度

3.基層主管/幹部應具備的管理能力與管理技巧

4.基層主管/幹部的管理模式應用

5.基層主管/幹部的時間管理運用

6.基層主管/幹部常用的管理方法

7.單位績效評估與部屬培訓

8.基層主管/幹部管理實務案例說明

9.基層主管/幹部管理演練

10.基層主管/幹部管理訓練問與答

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

在企業面臨改善與尋求突破時通常會找專業經理人進行企業營運提升與企業轉型，要成為成功的專業經理人需要具備豐富的專業學養與優質領導統御模式，藉由本課程訓練培養學員可以具備專業經理人特質與運籌帷幄能力。

課程大綱：
1.領導統御概說 
2.領導與統御的關係
3.專業經理人產生與人格特質分析
4.專業經理人領導原理與統御方式
5.專業經理人修為與領導統御
6.專業經理人領導變革失敗原因分析
7.優質的西點軍校領導統御模
8.專業經理人領導統御箴言
9.專業經理人領導風格評述
10.專業經理人領導十戒 
11.領導統御與經典管理定律 
12.討論活動：專業經理人如何追求卓越有效的領導
13.專業經理人運籌帷幄訓練成果驗收
                      

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佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

您因為表現優秀從基層主管/幹部晉升為中階主管/幹部後，發現需處理的事物與接觸的單位更多了，可是要如何扮演好中階主管/幹部的角色呢?本課程教導學員如何運用領導與溝通方式做好管理，讓您輕鬆做好中階主管/幹部，展現好績效。

課程資訊:
許多大企業失敗不在於沒有策略、沒有規劃、沒有優秀人才而是欠缺有效且持續的執行力，藉由此執行力訓練課程讓學員瞭解執
行力重要性，並且學習在工作職場上發揮執行力與帶領團隊建立高執行力的團隊。

主管工作量及責任遠大於個人並且須承擔團隊績效，是否曾思考如何運用授權管理達成上級交代的任務？

身為公司幹部必需具備分析問題與解決問題的能力，您遇到問題時常不知所措，不知如何進行分析嗎？以前曾解決的問題不知為何又再度發生了嗎？

本問題分析與解決實務訓練針對產業常見的問題以邏輯、生動的分析手法，一步一步引導您找對問題、解析問題、進而澈底解決問題。

如果您工作上常遇到困惑問題，或者您已經是主管或是正往主管職方面前進，這門課將使您比其他人更具優勢與競爭力。

課程大綱
1.認識問題的類型與問題核心關鍵
2.打破面對問題的障礙與問題迷思
3.如何確認問題本質，找到問題背後的問題
4.符合邏輯的問題分析技巧與問題解決要領
5.解決問題實務改善手法運用及問題再發防止機制
6.問題分析與解決案例說明                       
7.問題分析與解決實例演練                        
8.問題分析與解決訓練問與答

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佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

現今競爭激烈的職場中如何提升個人職場競爭力，有效管理自己的時間是很重要的關鍵。

每個人都有24小時，懂得時間管理的人不論在職場上或生活上都可以比其他人更具備競爭優勢。

課程大綱
1.時間管理的重要性
2.為何人員無法有效運用時間，進行時間管理
3.時間管理與時間規劃的迷思
4.如何有效進行時間規劃，進而有效調配個人時間運用
5.個人特質與時間規劃模式運用
6.時間管理案例說明與演練
7.時間管理訓練問與答

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在商場與職場上雙方人員常常為了各自達成目標與需求導致需要正式與非正式談判，如何做到不傷害雙方尊嚴及立場在談判後達到對方不滿但能接受的狀態，甚至是雙方皆大歡喜的局面，有賴於平時不斷的練習談判的技巧。

此談判與溝通技巧課程針對各種談判與溝通模式做分析與對策，教導學員有效運用談判與溝通技巧與談判對象做談判應對，配合課堂中談判與溝通實務演練，幫助學員快速學習應用成為談判溝通高手。

課程大綱
1.什麼是談判?
2.談判前的策略分析
3.各種談判模式剖析及運用
4.談判進行中的應變技巧
5.各種溝通模式剖析及運用
6.運用溝通技巧成功說服他人
7.運用溝通技巧處理衝突管理
8.談判與溝通技巧實務演練
9.談判與溝通技巧問與答 

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