課程目標

1.建構工作分派關鍵思考事項

2.建構正確授權管理心態

3.有效於工作實務中做好工作分派與授權管理

課程大綱

1.主管核心職能與正確主管心態建立

2.日常作業管理類型分析

3.工作分派與授權前準備工作事項

4.工作分派類型分析

5.工作分派原則建構模式

6.工作分派規劃步驟

7.工作分派緊急應變處理

8.授權規劃步驟

9.授權要求、承諾與宣告

10.授權後的追蹤檢討模式

11.如何有效建立代理人與多能工培育機制

12.工作分派與授權案例討論與實務演練

13.工作分派與授權問與答

課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/ale39.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage53.htm

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