我曾經帶過一個下屬，出身名校，英語八級，聰明，能幹，學習能力強，對很多新事物和新知識保有濃厚的興趣。
我招他入公司的時候，他畢業尚不足一年，已經連續跳過兩家公司了。
當時，我覺得他可能不會很穩定，但實在是太愛才了，所以就將他留了下來，放在了工程師的位置上。
果不其然，他幹了不到五個月，就提出了辭職。臨離開前，因為覺得我對他還不錯，教了他不少東西，所以向我坦露心跡。
他說，他覺得在以前待過的公司裡，他的素質、能力都不差，在一些水平比自己低的人手下幹活，心有不甘，所以不斷尋找新的機會。
這次來，以為能很快升任主管，但幾個月觀察下來，他的上司們都很穩定，離職的可能性很小。
而我給他增設與主管同職位的可能性幾乎沒有，所以，不如及早離開，領覓新路。
我說： 以你六個月的表現來看，你的成長速度已經算很快了， 只要堅持下去，以後一定能獨當一面。但是，現在還不是時候。
畢竟，專業這東西，不是大學裡學過，理論上知道就行的，還需要在實際操作中慢慢沉澱才行。有些東西，你只有經歷過，失敗過，成功過，才能從更深層面理解。
現在，很多東西你都還沒有經歷過，就想去做主管，太急於求成了些。只要你耐得住寂寞，加以時日，會有很多機會。
但他實在等不了了。他感謝我對他的信任與坦白，但他認為另外的路更好走。
於是，就這樣，毅然決然離去。我覺得很惋惜。但既然這是他的選擇，我只有尊重他，並為他祝福。
離開後，他時不時會打個電話給我。在斷斷續續的通話中，我聽到他的行蹤飄忽不斷，足跡幾乎遍及了珠三角的大部分角落。
在電話中，他時有抱怨世事之不公，上司有眼不識英才。但更多的，是對新公司新職位的渴望。
聽他不斷輾轉的消息，有時候我也忍不住問自己一下：難道是我老了，觀念太陳舊，太沒有衝勁了？但很快，我又搖頭。
三年後，我離開原公司，去了新公司。這家新公司成長很快，員工膨脹得很快。在我接手後，短短半年不到的時間裡，我所管轄的部門由50人，迅速增加到400人。
如此一來，管理和培訓都變成了很大的挑戰，一些重要崗位上，人才更是變得奇缺。
那時候，實驗室進口了很多儀器，原實驗室負責人開不動設備，因壓力太大，申請辭職。
我在部門內選了好久，選不出繼任人選，而行政部，也很久找不到合適人選。
正在焦灼中，我忽然想到了三年前辭職的那位下屬。我覺得他是塊璞玉，只是缺乏雕琢，也許，經歷過這樣一段歷程，能成長突破也說不定。於是打電話給他，他聽了很激動，立即就答應過來了。
在這份新職位上，他幹得很投入，進步速度很快。他每日伏案翻譯資料到深夜，白天不停調整測試程序。不久，實驗室所有設備都有序地開動了。
而後，他又對所有的作業文件進行了梳理，重新進行了修改，增訂。他的勤奮和用功，也引起了同事們的注意，都對他稱讚有加。
有那麼一段時間，我覺得，也許給他這麼一個寬鬆的環境，提供一個讓他充分發揮才華與幹勁的崗位，他可能會真正超越，躍升到一個全新的層次去。
但是，好景還是沒能持續太久。入職的同事，甚至那些條件跟比他差很多的人，如今，好多都已經在這個行業中展露頭角，完全躍升到另外一個層次去了，而他卻還在為十年前最初想實現的夢打拼。真是可惜了。
趁著青春好年華，好好經歷，好好爭取，好好成長，我贊成。但是，我們也得明白另外一件事情：光有機會是不夠的，還要懂得捨棄。某些看似更好的機會，更大的權，更多的利，其實並不像看起來那麼美好。甚至有很多陷阱。
很多人之所以碌碌無為，是因為缺少才華，沒有機會。而我這位老下屬則恰好相反，因為其在智力與學歷上的先天條件，所面臨的問題是：機會太多。
結果，機會變成了他的災難。一個個很好的機會，要麼沒能把握住，要麼沒能堅持住。
更可惜的是，當一個個機會擺在他面前，沒被好好善用之後，又變成了一個個機會泡沫，而他就這樣，淪成了機會孤兒——反而失去了成長機會。
一份工作，一種專長，一項本業，做得好， 都少不了一樣東西：專注力。
所謂專注力，就是在工作上，事業上，生意上，能心無旁騖，全身心投入。
一件事情，只有全身心投入去做了，才能超越常人，能別人之不能。
所謂台上十分鐘，台下十年功；別只看到別人拋頭露面的風光，也要明白，在台下，另有你不曾看見過的十年孤寂、隱忍、修煉、磨煉，以及堅持。
資料來源:網路文章
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