課程目標:
 1.有系統分析瞭解生產排程規劃管理之重要性
 2.找出生產排程規劃管理最適合現有公司運作模式
 
 課程大綱:
 1.生產排程規劃管理的目的與生產排程類型
 2.生產排程規劃管理的特性
 3.產銷協調規劃管理的運作模式
 4.訂單轉排程的實務說明
 5.生產排程方法的運用模式
 6.生產排程調整維護運用
 7.生產排程規劃管理實例演練 
 8.生產排程規劃管理常見缺失說明
 9.生產排程規劃管理訓練問與答
   

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