人才是公司資產，選、育、用、留各階段的人力規劃與策略皆須要謹慎分析，如何將人力合理化為企業在人力規劃時的重要考量，其攸關企業人才流失的問題影響，由此看來，人力資源規劃不僅影響人力上的預算編列，就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。

本人力規劃與人力合理化實務訓練教導學員在人力規劃前的分析準備，透過分析導出最佳規劃策略，並學會如何運用人力規畫達到人力合理化，適才適所，進而提升公司競爭力。

1.人力資源規劃觀念說明
2.人力需求與供給分析
3.人力規劃策略與執行
4.什麼是人力合理化?
5.工作設計合理化模式
6.薪資制度合理化模式
7.訓練發展合理化模式
8.勞動安全合理化模式
9.人力規劃與合理化實務演練
10.人力規劃與合理化問與答

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