當公司運用各種招募管道招募到人員後卻常會出現幾種情形:新進人員流動率過高、新進人員造成品質物題增加、新進人員無法融入單位環境,因此本新進人員教導訓練讓學員了解如何站在新進人員的立場引領新進人員快速過適應期,並且將現有應做的工作可以做得對,做的好。

1.新進員工的心態與想法分析                        
2.須讓新進員工了解哪些事項?                           
3.如何讓新進員工快速融入企業的技巧與方法說明    
4.新進員工工作教導技巧模式運用                  
5.新進員工的溝童輔導技巧                    
6.新進員工績效考核方法                      
7.新進員工離職面談模式                      
8.新進員工教導案例分享與實務演練                    
9.新進員工教導訓練問與答
 

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