企業資源規劃(ERP)系統導入，是公司最基礎的E化作業，可是往往中小企業主都認為只要把系統買來就可以了，殊不知買ERP系統可以說是問題的開始，因此如何讓同學們了解到E化作業是全體同仁的責任，而不是資訊部門的責任，同時將企業資源規劃系統與財務管理做有效結合。

課程大綱
1.了解ERP及導入ERP系統的重要性               　　　　　　　　　　　　　　　
2.ERP系統的導入步驟      　　　　　　　　　　　　　　　　　
3.選ERP系統重要？還是選人重要  　　　　　　　　　　　　　　　　
4.ERP系統專案經理的最佳人選  　　　　　　　　　　　　　　　　　
5.上線是問題的開始           　　　　　　　　　　　　
6.如何才算是上線成功      　　　　　　　　　　　
7.如何運用ERP系統與財務管理有效結合
8.ERP系統實務案例分享 

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