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企業中人力資源管理部門所執行事項可做以下簡單劃分，包含:選才、育才、用才與留才，所以人力管理顧問可協助的事項分別做以下說明
選才－協助企業面試人才，這部分通常是面試企業所需高階主管以幫助企業主找到適合的管理者或者提供企業適合人才這部分通常屬於人力仲介公司俗稱獵人頭找尋高階主管，人力派遣公司提供基礎一般人員的人才供應。
育才－人才培訓包含新進人員訓練、在職人員訓練、專業人員訓練、管理人員訓練與相關通識管理訓練…等等，藉由管理顧問提供專業知識提升企業人員的觀念與技能。
用才－將對的人放置在適合的位置上，也讓人員有所磨練與發　
展，因此人資顧問可協助做人力資源盤點、組織規劃設計　
與組織職掌建立，讓人才有舞台可以發揮。
留才－藉由績效管理制度的建立與實施讓好的人才願意留下來讓表現不佳的人員的以了解自己的缺失改以做相關改進，因此人資管理顧問可協助企業建立績效管理制度規劃與績效管理制度實施，當中亦可包含優秀人才留任計畫與績效評核辦法，讓員工優劣有所依據。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
 

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

 

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

 

佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員，培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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