在企業職場上除了企業負責人外每個人都至少有一位主管，一般人對主管抱持態度通常是敬而遠之，對於原先要好的同事勁升為自己主管時也未逐漸疏遠距離，能夠避免接觸就避免接觸，能夠晉升主管是公司的肯定，擔任主管有許多事情藏在心中不知該如何向部屬說的事情通常有:
主管也是企業的受雇者:
對主管而言他也是企業的受雇者，同樣領公司的薪水，所不同的地方在於領有職務加給，比部屬領的薪水多，擁有較多的福利或因為職務抬頭比較受人重視，但是相對也承受較多的壓力，同樣也需要照著上級主管的指令去執行任務。
對主管而言他也是企業的受雇者，同樣領公司的薪水，所不同的地方在於領有職務加給，比部屬領的薪水多，擁有較多的福利或因為職務抬頭比較受人重視，但是相對也承受較多的壓力，同樣也需要照著上級主管的指令去執行任務。
主管也需要人關心:
高處不勝寒，主管職位愈高相對責任愈大，相同職級的人員愈少，也代表能夠了解他處境，能夠說話的人愈少，很多時候做決策是痛苦的，但是為了大局又不得不犧牲某些人、事、物時，也讓主管會情緒低落，每個人在情緒低落時都希望有人能關心她安慰他，主管也是如此。
高處不勝寒，主管職位愈高相對責任愈大，相同職級的人員愈少，也代表能夠了解他處境，能夠說話的人愈少，很多時候做決策是痛苦的，但是為了大局又不得不犧牲某些人、事、物時，也讓主管會情緒低落，每個人在情緒低落時都希望有人能關心她安慰他，主管也是如此。
主管希望可以共同完成任務的部屬勝過能力強的部屬:
不見得主管是害怕部屬強搶過他的風采，但是要完成目標需要大家一起努力而非英雄主義，在下決策的同時不大可能面面俱到，也很難做到公平公正，就如同打籃球一樣需要有前鋒、中鋒、後衛，有人主攻、有人助攻，
所以如果能力強願意配合的部屬當然是最好的，可是如果能力強和願意配合兩者只能擇其一，相信一般主管寧願願意配合的部屬。
不見得主管是害怕部屬強搶過他的風采，但是要完成目標需要大家一起努力而非英雄主義，在下決策的同時不大可能面面俱到，也很難做到公平公正，就如同打籃球一樣需要有前鋒、中鋒、後衛，有人主攻、有人助攻，
所以如果能力強願意配合的部屬當然是最好的，可是如果能力強和願意配合兩者只能擇其一，相信一般主管寧願願意配合的部屬。
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