5S管理是一切改善活動的基礎,5S是從日本導出來的一種企業管理的技巧,包括以下五項內容:

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

現今以領導替代管理的時代,人員不在是企業的勞動力,反而成為企業資產之一,企業對於員工在工作上的感受需要適時的關注與鼓勵,然而,如何有效激勵員工,使其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢?

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

人才是公司資產,選、育、用、留各階段的人力規劃與策略皆須要謹慎分析,如何將人力合理化為企業在人力規劃時的重要考量,其攸關企業人才流失的問題影響,由此看來,人力資源規劃不僅影響人力上的預算編列,就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

企業為了讓勞資雙方在工作執行上達成共識,須制定一套標準化的員工工作規則或員工手冊,幫助員工快速了解工作狀況及自身權益,然而,應如何撰寫一份完整的員工工作規則呢?撰寫員工工作規則考量方向又為何?

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

人才是企業最重要的資產,如何讓好的人才願意留下來,不好的人員會感受到壓力,績效獎金制度規劃設計可以讓人員了解答們本身的表現與公司給予的回饋。              

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

在企業中最主要的資產就是人,但是有人的地方就存在問題,如何有效協助員工解決問題與處理問題員工式管理單位與主管須面臨的挑戰。                        

文章標籤

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

企業營運最大元素在於人,人才任用、培訓到員工發展皆為企業與人力資源規劃共同重視的議題,公司若沒有替員工做好生涯規劃,容易造成員工對自己職業定位模糊、缺少職涯規劃目標,工作將逐漸失去動力及活力,另一方面也成為人才離職的原因,因此為了留住人才及提升員工工作效率,應學習如何規劃員工職涯,讓人員替自己和企業盡心盡力發揮所長。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

企業為了激勵員工、留住人才,設定績效獎金制度以獎勵員工努力達成績效目標,但績效評核與績效獎金有時未能達到既定的效益,原因通常是在績效評核方法不適合或績效獎金規劃不周延所導致。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在大學學歷已成為基本條件,專業證照僅供參考的年代,如何展現個人魅力,行銷自己在職場上已成為重要的大事,本課程教導學員如何發現個人特質,展現獨特魅力進行有效的魅力行銷,讓您不論面對客戶或是主管皆能游刃有餘,進而在職場上平步青雲。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

時間就是金錢,對於業務人員更是如此。一天能夠多拜訪三個客戶,能夠多爭取到一份訂單,長久下來就成為頂尖業務人員。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

公司業績除了依靠頂尖業務人員銷售能力外,更需仰賴銷售團隊的整合運作使公司業績節節高升,本業務銷售課程教導學員如何有效培養業務人員並整合公司資源組成高戰鬥力的銷售團隊,進而達到公司業績長紅。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

依據統計調查業務人員一直是工作職缺最多的項目,但是也是流動率最高的職務,公司負責人有絕大多數都是從業務人員做起,在初期業務人員需經過一段痛苦的適應期,除了累積失敗與成功的經驗外,亦是培養業務能力技巧,本課程教導學員如何調整個人心態與提升業務能力,讓您成為業務銷售達人。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

當企業顧客量增加時,顧客關係管理困難度則隨其攀升,如何將顧客資訊系統化整合,並有效分析顧客動向,成為顧客關係管理重要目標。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

溝通為業務人員重要的工具,業務進行溝通時除要注意遣辭用句外,肢體語言表達也是重要的一門學問,如何與客戶有良好互動仰賴於有效溝通方式及平日的溝通練習。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

現今消費者意識抬頭,服務品質已列為顧客購買行為指標之一,因此提升門市服務水準是企業重要的關鍵競爭力。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

業務績效設定需透過多方面的評估與考量才能讓業務人員不會因為績效標準太高而喪失信心、績效過低而鬆懈怠慢成為主管與人資部共同重視的議題。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

身為業務員背負者龐大業績的使命,在努力拜訪客戶的同時看到其他業務同仁銷售業績持續爆增,而自己業務銷售卻在原地踏步,難道是自己不夠努力還是沒有找到銷售技巧讓自己的努力都付諸流水了嗎?

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

好產品缺乏了展現舞台,很難讓人為之一亮,要替產品塑造華美亮麗的舞台,可將產品做相關宣傳吸引顧客購買;或是藉由銷售人員對顧客之銷售說服技巧,賦予產品生命力,讓產品價值被顧客看見。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

業務工作不但視野遼闊,而且可以接觸到各式各樣的人,這個工作所接處的人可說是五花八門,要如何在眾多業務銷售人員中脫穎而出呢?運用單純的「大眾化業務行銷手法」已不足夠。              

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

                  

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

因為管理顧問必須要比企業內的相關管理單位更了解此管理單位的運作與思考解決之道,所以較佳的管理顧問應該在實務經驗有所歷練,才能夠找到問題癥結點與提出適合的解決方案,所以要找管理顧問時建議其應具備下列相關條件:

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

管理顧問公司最主要的業務在補足企業在相關管理上的不足處,我們在製造中的組織通常有總經理室、生產管理部門、品質管理部門、業務銷售管理部門、研發管理部門、工程管理部門、人力資源管理部門、財務管理部門、資材管理部門,在服務業中較注重的會是客戶服務管理部門、客戶關係管理部門或是公關管理部門。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

使學員能瞭解抽樣檢驗之概念與意義,並使各學員能瞭解及熟練應用抽樣技術,進而增進企業品質機能提升,使企業能力能滿足客戶減業標準與需求。

佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼