目前分類:中原大學合作訓練課程 (636)

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上課時間: 11/17-11/24 每週六9:00~16:00共2週12小時 

課程說明:

您常因口條不佳而感到沮喪嗎?與客戶做簡報時過於緊張而影響最終結果嗎?其實優秀表達能力是可藉由後天培養而成,只要找到表達訣竅後加以練習,您也能成為魅力表達高手。

透過本魅力表達特訓課程帶您瞭解魅力表達的各種方式與運用技巧,讓您在不同時間、場合所遇上的臨場表達中,皆能遊刃有餘,應對自如,展現個人獨特表達魅力。

1. 表達機會=個人魅力舞台

2. 魅力表達方式與表達原則

3. 魅力言語表達之技巧應用

4. 魅力肢體表達之技巧應用

5. 有效提升表達能力的方法

6. 不同場合的表達模式應用

7. 魅力表達特訓-案例研討

8. 魅力表達特訓-實務演練

  

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亞東技術學院網址:http://www.oit.edu.tw/?m=9&o=DD5

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上課時間:11/3-11/10 每週六9:00~16:00共2週12小時

課程說明:   

領導能力並非天生,許多成功領導人皆是由周邊環境所出,因此領導可藉後天培養而成,而身為主管或即將擔任主管的您,是否也具備成功領導者條件呢?若您還在努力學習階段,可千萬別錯過邁向卓越領導專業培訓課程。

本課程將帶學員釐清什麼是領導與管理?在課堂安排許多實務演練,創造虛擬情境,讓學員從中得到更多收獲,在短時間內快速提升個人魅力與領導能力。

課程大綱:

1. 領導VS管理

2. 成功領導人具備特質

3. 領導者對權力的認知

4. 卓越領導溝通模式應用

5. 如何發揮影響力帶動組織

6. 有效激勵團隊之運用技巧

7. 卓越領導人之目標管理

8. 邁向卓越領導-案例研討

9. 邁向卓越領導-實務演練

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提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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上課時間: 9/15-9/22  每週六9:00~16:00共2週12小時

課程說明:   

說服力造就許多成功者,無論您站在哪一崗位上都需要擁有這項能力,如果您是主管,說服力將成為您走向成功領導人的途徑;如果您是業務,說服力是您與客戶斡旋中的致勝關鍵;如果您是講者,說服力必是您不可或缺的核心職能。如果手中有個錦囊,您要如何說服他人在緊要關頭才揭開呢?

本訓練首先帶學員瞭解自身特質與人性說服點為何?接著針對個人特質引導學員如何發揮同理心明白他人感受,並進一步提出利多讓他人能接受自身想法,配合課堂中的情境演練,讓學員快速領悟,實際應用在職場生活中。

課程大綱:

1. 自我人格特質分析

2. 人性說服樹介紹

3. 如何建立個人說話公信力

4. 說服他,先從瞭解他開始

5. 運用同理心提出說服關鍵

6. 說服他人時應有態度與行為

7. 面對提問與反駁時之回覆模式

8. 培養致勝說服力-案例研討

9. 培養致勝說服力-實戰演練

  

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上課地點:中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)

上課時間:101.10.5 ~ 101.10.26(每週五) 18:30 ~ 21:30(共4週)

報名費用: 每人新台幣3,800元

※優惠辦法: (1) 前往瞭解壽星優惠

            (2) 早鳥優惠辦法第一波9/15(日)截止

                            第二波9/29(日)截止

 

 

課程目標:

如何讓公司優秀的人才可以獲得更好的福利,讓表現不佳的人員有所警惕,未建立績效至度的公司會讓優秀的人才與表現不佳的人員無法有明顯的區分,而不良的績效制度則會產生劣幣驅良幣的反淘汰情形。藉由本課程教導學員為公司建立有效的績效考核制度使好的人才願意留下來,表現不佳的人員知道該如何改善。

 

課程大綱:

1.績效評估的目的、功能與績效考核基本觀念

2.績效考核評估需求分析

3.績效考核評估實務常見缺失探討

4.直接、間接人員績效考核評估規劃重點

5.績效考核評估結果運用

6.績效考核評估實務經驗分享

7.績效考核評估案力演練

※師資:佳威企管講師群

諮詢電話:中原大學報名專線:03-2651321 劉小姐

          佳威企管報名專線:03-4384158 鍾小姐

課程資訊: http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

http://ivr.cycu.edu.tw/Course.asp?CourseID=101500106

 

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上課時間:12/8-12/15 每週六9:00~16:00共2週12小時

課程說明:

在QC活動中所採用統計方法,即我們常講QC七大手法。將工作現場所產生品質資料或情報透過若干管理手法,將其適切整理俾成為現場人員進行品管時共通之溝通語言。

品管七大手法是七種極有用的品質管理應用工具,其已廣泛應用在製造、服務、商業流程管理中作為統計、分析、改善的用途。

課程大綱:

1.要因分析圖介紹與手法運用技巧

2.柏拉圖介紹與手法運用技巧

3.查檢表介紹與手法運用技巧

4.層別法介紹與手法運用技巧

5.散佈圖介紹與手法運用技巧

6.直方圖介紹與手法運用技巧

7.管制圖介紹與手法運用技巧

8.品管七大手法案例說明

9.品管七大手法實務演練

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上課時間: 10/6-10/13  每週六9:00~16:00共2週12小時 

課程說明:

賺一塊錢,不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商,本採購議價培訓課程告訴您如何在不景氣年代下運用採購議價攻防技巧,讓企業可以節省成本提昇獲利,同時提升個人競爭力。

課程大綱:

1.採購談判與採購議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種談判策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

5.如何在採購談判與採購議價後做完美END

6. 採購議價與談判技巧-案例研討

7. 採購議價與談判技巧-專業演練

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上課時間:9/1-9/8    每週六9:00~16:00共2週12小時

課程說明:   

依據調查統計業務專業人才一直是企業應徵最多職務,同時也是晉升或是薪水增加最多職務,很多企業CEO或是老闆皆是從業務人員做起,因此從事業務工作不但可以快速累積薪水,也可以快速累積人脈,成為未來創業基石。              

但是業務壓力非常大,在面對業績壓力與客戶責難狀況下常常會讓業務人員萌生退意,此業務專業人才培訓課程讓學員瞭解客戶想法與需求,進而完成設定業績目標,藉由培養良好客戶關係達到人脈擴張成為優秀業務人才。

課程大綱:

1.客戶想法與需求      

2.客戶需求滿意等級與類型

3.當面對客戶要求無法滿足時處理模式

4.銷售時常見客戶類型說明

5.如何與各類型客戶應對完成銷售目標

6.客戶常見抱怨客訴處理模式

7.客戶抱怨類型與因應之道

8.如何做好危機處理,避免問題再擴                 

9.如何在客戶抱怨後讓客戶成為你宣傳通路

10.客戶處理案例分享                                     

11.面對客戶個案實務演練  

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上課地點:中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)

上課時間:101.7.17 ~ 101.8.7(每週二) 18:30 ~ 21:30(共4週)

報名費用: 每人新台幣3,800元

※優惠辦法: (1) 前往瞭解壽星優惠

            (2) 早鳥優惠辦法第一波6/10(日)截止

                           第二波6/17(日)截止

 

課程介紹:

工作改善目在於提升企業效益,對於工作而言,應該隨時保有對工作改善分析思考與態度,也要隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子,進而讓工作更輕鬆順暢。

透過工作改善技巧訓練課程讓學員除了瞭解工作改善技巧方式,講師配合實務案例說明讓學員能更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本,同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。

 

課程大綱

1.工作技巧改善目的與效益

2.如何發現問題提出工作改善方案

3.擬訂發現問題後工作改善分析方法

4.工作改善目標明訂

5.改善工作手法運用

6.工作改善後檢討與再改善方案建立

7.工作問題改善實際案例分享

8.工作改善訓練問與答

※師資:佳威企管講師群

諮詢電話:中原大學報名專線:03-2651322葉小姐

           佳威企管報名專線:03-4384158鍾小姐

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上課地點:中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)

上課時間:101.7.25 ~ 101.8.15(每週三) 18:30 ~ 21:30(共4週)

報名費用: 每人新台幣3,800元

※優惠辦法: (1) 前往瞭解壽星優惠

            (2) 早鳥優惠辦法第一波6/10(日)截止

                           第二波6/17(日)截止

 

 

課程目標:

身為企業幹部必需具備分析問題與解決問題能力,您遇到問題時常不知所措,不知如何進行分析嗎?以前曾解決問題不知為何又再度發生了嗎?本問題分析與解決課程針對產業常見問題以邏輯、生動分析手法,一步一步引導您找對問題、解析問題、進而澈底解決問題。如果您工作上常遇到困惑問題,或者您已經是主管或是正往主管職方面前進,這門課將使您比其他人更具優勢與競爭力。

 

課程大綱:

1.認識問題類型與問題核心關鍵

2.打破面對問題障礙與問題迷思

3.如何確認問題本質

4.如何發掘找到問題背後的問題

5.符合邏輯問題分析技巧與問題解決要領

6.解決問題實務改善手法運用

7.建立問題再發防止機制

8.問題分析與解決案例說明

9.問題分析與解決實例演練

※師資:佳威企管講師群

諮詢電話:中原大學報名專線:03-2651322 葉小姐

          佳威企管報名專線:03-4384158 鍾小姐

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上課地點:中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)

上課時間:101.7.20 ~ 101.8.10(每週五) 18:30 ~ 21:30(共4週)

報名費用: 每人新台幣3,800元

※優惠辦法: (1) 前往瞭解壽星優惠

            (2) 早鳥優惠辦法第一波6/10(日)截止

                           第二波6/17(日)截止

課程介紹:

企劃文件主要功用是與他人溝通,不論是行銷企劃、產品企劃、提案改善、評估報告等,皆需運用清晰邏輯想法與文字敏感度結合出一份有完善規劃、具執行力的文件。本訓練課程帶學員瞭解企劃文件類別有哪些?學會如何運用適合的文字層次有順序節奏表達所傳遞資訊,並藉由金字塔理論中學習在撰寫文件時的思考脈絡應如何建立,提升個人文件撰寫技巧,展現好報告。

 

課程大綱:

1. 如何有效運用文字傳遞訊息

2. 各類企劃文件類別與用途

3. 各類企劃文件撰寫原則與要件

4. 常見企劃文件撰寫字彙應用

5. 金字塔理論結合企劃文件撰寫

6. 企劃文件撰寫實務-案例研討

7. 企劃文件撰寫實務-實戰演練

8. 企劃文件撰寫實務-成果發表

※師資:佳威企管講師群

諮詢電話:中原大學報名專線:03-2651322 葉小姐

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上課地點:中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)
上課時間:101.5.4 ~ 101.5.25(每週五) 18:30 ~ 21:30(共4週)
報名費用: 每人新台幣3,800元
※優惠辦法: (1)5月份壽星持證報名享8折學費優惠。
           


現今上班族工作業務繁重,若沒有做好事前工作計畫,容易疏忽依些工作項目造成時間的浪費,如何做好工作管理與時間規劃管理是企業所有人員皆須要探討與實踐的議題。


藉由此工作管理與時間規劃訓練課程教導學員如何運用工作管理有效規劃工作業務、實際掌握工作進度佳以有效控管時間,並學習如何規劃時間將工作任務有效率、有效能的完成。

 
課程大綱:
1.工作管理觀念剖析
2.如何擬定工作計畫說明
3.工作計畫執行與控管
4.工作檢討與時間改善措施
5.如何有效做好時間規劃
6.時間規劃之方法運用
7.常見時間規劃缺失說明
8.工作管理與時間規劃-實務演練
9.工作管理與時間規劃-案例研討
※師資:佳威企管講師群
諮詢電話:中原大學報名專線:03-2651322 葉小姐
          佳威企管報名專線:03-4384158 鍾小姐

課程資訊:http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

歡迎與佳威教育訓練中心洽詢教育訓練

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創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

 

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佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,目前已授課數千場次講座/訓練課程,培訓超過數十萬名學員,培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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上課地點:中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)
上課時間:101.5.4 ~ 101.5.25(每週五) 18:30 ~ 21:30(共4週)
報名費用: 每人新台幣3,800元
※優惠辦法: (1)5月份壽星持證報名享8折學費優惠。
           


現今上班族工作業務繁重,若沒有做好事前工作計畫,容易疏忽依些工作項目造成時間的浪費,如何做好工作管理與時間規劃管理是企業所有人員皆須要探討與實踐的議題。


藉由此工作管理與時間規劃訓練課程教導學員如何運用工作管理有效規劃工作業務、實際掌握工作進度佳以有效控管時間,並學習如何規劃時間將工作任務有效率、有效能的完成。

 
課程大綱:
1.工作管理觀念剖析
2.如何擬定工作計畫說明
3.工作計畫執行與控管
4.工作檢討與時間改善措施
5.如何有效做好時間規劃
6.時間規劃之方法運用
7.常見時間規劃缺失說明
8.工作管理與時間規劃-實務演練
9.工作管理與時間規劃-案例研討
※師資:佳威企管講師群
諮詢電話:中原大學報名專線:03-2651322 葉小姐
          佳威企管報名專線:03-4384158 鍾小姐

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佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,目前已授課數千場次講座/訓練課程,培訓超過數十萬名學員,培訓儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管超過數萬人,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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上課地點中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)
上課時間101.4.17 ~ 101.5.15(每週二) 18:30 ~ 21:30(共4週)5/1停課
報名費用:每人新台幣3,800元
※優惠辦法: (1)4月份壽星持證報名享8折學費優惠。
            (2)早鳥優惠辦法第一波2/19(六)截止
                           第二波3/11(日)截止
課程介紹:
企業或團隊都是將其目的達成為主要的經營方向,高績效的團隊能更快更有效率的達成任務,請審視企業或團隊裡的成員,是否都擁有這些特質,展現出最佳績效?
本課程可以讓學員了解領導上會碰到的情境,加以分析與診斷,以做為最好的領導管理者,透過訓練能夠讓學員了解特質展現後創造不一樣的新思維,為公司與您的團隊創造更高績效。
 
課程大綱
1.領導力特質分析與對應領導型態
2.高效能領導技巧與情境領導模式
3.如何建立領導指示行為產生高績效
4.核心團隊的構成要素分析
5.建立高績效團隊步驟說明
6.高績效目標管理與有效激勵士氣之應用
7.核心團隊的持續改善模式應用
8.運用領導力打造高績效核心團隊-實務演練
9.運用領導力打造高績效核心團隊- Q&A
※師資:佳威企管講師群
諮詢電話中原大學報名專線:03-2651322葉小姐
           佳威企管報名專線:03-4384158鍾小姐
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上課地點中原大學校本部教學大樓(桃園縣中壢市中北路200號)
上課時間101.4.19 ~ 101.5.10(每週四) 18:30 ~ 21:30(共4週)
報名費用: 每人新台幣3,800元
※優惠辦法: (1)4月份壽星持證報名享8折學費優惠。
             (2)早鳥優惠辦法第一波2/19(六)截止
                           第二波3/11(日)截止
如何定義品質,如何確保品質、我們工作標準應該是什麼?如何評估品質好壞?企業如何養成三品.:品格.品質.品牌;企業如何養成三質:氣質.品質.價值,企業如何以有限資源,創造符合顧客最大需求。
課程大綱:
1.品質檢驗模式應用
2.品質管制模式應用
3.品質保證模式應用
4.全公司品質管制(TQC)推動運作模式
5.全面品質管理(TQM)推動運作模式
6.供應鏈品質管理推動
7.品管手法應用與實務案例說明
8.品管手法應用實務演練
9.品管手法訓練問與答
※師資:佳威企管講師群
諮詢電話中原大學報名專線:03-2651322 葉小姐
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許多大企業失敗不在於沒有策略、沒有規劃、沒有優秀人才而是欠缺有效且持續的執行力,藉由此執行力訓練課程讓學員了解執行力重要性,並且學習在工作職場上發揮執行力與帶領團隊建立高執行力的團隊。

上課日期: 2012/1/8

上課時間: 星期日 上午 09:00 ~ 下午 04:00
上課地點: 校本部上課教室: 教學大樓
上課時數: 6
學費: NT$ 1,700 
課程內容:
1.什麼是執行力
2.執行力分析
3.成為具有執行力之管理者的七大具體方法
4.強化與貫徹執行力
5.執行力運用技巧
6.如何成為最有執行力的主管
7.管理者如何協助員工進行能力發展與管理
8.執行力實務案例演練與說明
9.執行力展現時常見缺失。
備註: ※優惠辦法:
(1)1月份壽星持證報名享8折學費優惠。
(2)100A2早鳥優惠第一波11/19()截止,第二波11/26()截止。

 

 

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