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珍妮是個總愛低著頭的小女孩,因為她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天,她到飾物店去買了一只綠色蝴蝶結,店主不斷讚美她戴上蝴蝶結很漂亮;珍妮雖然沒有自信,但是也挺高興的,不由昂起了頭,急著走出門去想讓大家看看。

 

出門時,珍妮匆忙間與人撞了一下卻沒在意,一直昂著頭走進教室,迎面碰上了她的老師;老師關愛的拍拍她的肩膀說:「珍妮,妳昂起頭來真美!」

 

那一天,她得到了許多人的讚美,她想一定是漂亮的蝴蝶結的功勞;傍晚下課前,她往鏡子前一站,這才發現頭上根本就沒有蝴蝶結,一定是走出飾物店時與人那麼一碰弄丟了。

 

「自信」原本就是一種美麗,但很多人卻因爲太在意外表而失去很多快樂;無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來,快樂一定會使你變得可愛—人人都喜歡的那種可愛。

 

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我發現一隻黑蜘蛛在後院的兩簷之間結了一張很大的網;我心想:「難道蜘蛛會飛?要不,從這個簷頭到那個簷頭,中間有一丈多寬,第一根線是怎麽拉過去的?」

 

後來,我發現蜘蛛走了許多彎路;從一個簷頭開始,打結,順牆而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翹起尾部,不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上,走過空地,再爬上對面的簷頭;高度差不多了,再把絲收緊,接下來的動作也是如此。

 

蜘蛛是勤奮、敏感、沈默而堅韌的昆蟲,它不會飛翔,但是照樣能夠把網凌空結在半空中;它的網製造得精巧而規矩,有如神助一般,八卦形的張開。

 

這樣的成績,使人不由想起那些沈默寡言、深藏不露的智者。奇蹟是執著的人造成的;信念是一種無堅不催的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。

 

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有一個人常常出差,經常買不到對號座的火車票,可是無論長途、短途,無論車上多擠,他總能找到座位;他的辦法其實很簡單,就是耐心的一節車廂、一節車廂找過去,這個辦法聽上去似乎並不高明,但卻很管用。

 

每次,他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的準備,可是每次他都用不著走到最後一節車廂就會發現空位;他說,這是因爲像他這樣鍥而不捨找座位的乘客實在不多,他經常看到的情況是部分車廂裏或多或少都可能還有若干座位,但是在車廂的過道與連接處,卻總是人滿爲患。

 

他說,大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了,沒有細想在許多次停靠站之時,從火車十幾個車門上上下下的流動中,必然蘊藏著不少座位空出來的機遇;即使想到了,他們也沒有那一份尋找的耐心。

 

眼前一方小小立足之地,很容易就讓大多數人滿足;有些人會覺得爲了一兩個座位,背負著行囊擠來擠去,不值!他們還擔心萬一找不到座位,回頭連個好好站著的地方也沒有了。

 

就像那些不願主動去找座位的乘客一樣,有些人的生命只能在最初上車時的落腳之處一直站到下車;他們害怕失敗、不思進取、安於現狀,永遠只停在沒有出發的起點。

 

美國職業橄欖球聯會前主席D‧杜根曾提出一個「杜根定律」—強者不一定是勝利者,但勝利遲早都屬於有信心的人;信心決定成敗,如果你只接受最好的,你最後得到的往往也是最好的,只要你有信心!自信、執著、富有遠見、勤於實踐,會讓你擁有一張人生之旅永遠的坐票。

 

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 一名高中老師用一個很簡單、卻又非常有力的方式,向學生說明關於特權(優勢)和社會流動的意義。

 

這個教導的方式真的非常簡單,卻又鏗鏘有力…起初,他先給每個學生一人一張紙片,然後要他們揉成紙團。

 

接著,這名老師將垃圾桶放在教室的正前方。

 

他告訴學生們:「這個遊戲非常簡單。你們每個人都代表這個國家一份子,你們現在都有機會變得非常富有,可以躋身上流階級。」

 

「只要你們能夠坐在自己的座位上,把手上的紙團投進這個垃圾桶裡,投進的人就可以成為上層階級的人。」

 

接著,坐在教室較後方的同學便開始抗議:「這樣一點都不公平!」他們知道坐在前排的同學比他們更有機會把紙團投垃圾桶裡面。

 

接著,所有學生都開始嘗試丟紙團,結果也如預期的,大部分坐在前排的同學都成功地把紙團丟進紙簍裡了(但並沒有全都丟進),而坐在後方的同學,則只有少數幾位成功。

 

於是這位老師便說明:「座位距離垃圾桶越近的同學,投進紙團的機率就越高。這就是特權在社會上看起來的樣子。你們有沒有注意到,所有對公平性有疑慮的人,都是坐在教室後方的同學?」

 

「相反地,坐在教室前方的同學,也相對較不會注意到他們所『與生俱來』的優勢,他們眼中看到的只有他們和自己目標之間的極短距離。」

 

老師繼續說道:「所以,身為一個接受教育的學生,你們要做的,就是去留意你們所擁有的優勢。然後運用這個叫做『教育』的優勢,去努力做一些對社會有貢獻的事情,並持續不斷地擁護那些因為沒有優勢而只能在你身後的、被遺忘的那一群人。」

 

這樣一個簡單的遊戲,幾句簡單的說明,卻像是當頭棒喝一般,每一個字都鏗鏘有力地敲入心裡!這樣的觀念真的是現在的社會非常需要的,不能把手中握有的優勢當成理所當然,應該要善用它,然後盡一己之力讓這個社會變得更美好。

 

雖然一個人的力量很薄弱,但是如果大家都有這樣的觀念,每個人都一點一點的對這個社會付出,而不是只求自己的富貴和飛黃騰達,相信這個世界會更不一樣!也分享給朋友吧!可以和朋友們一起讓這個世界更好,何樂而不為呢?

 

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有位愛爾蘭人名叫歐˙哈里,他受的教育不多,可是就愛抬槓。他當過人家的汽車司機,後來因為推銷卡車不成功而來求助於經理;經理提了幾個簡單的問題,就發現他老是喜歡爭辯,如果顧客挑剔他的車子,他立刻會漲紅臉大聲強辯。

 

歐˙哈里承認,他在口頭上贏得了不少的辯論,但並沒能贏得顧客;他後來對經理說:「在走出人家的辦公室時我總是對自己說,我總算整了那混蛋一次;我的確整了他一次,可是我什麼都沒能賣給他。」

 

經理的第一個難題不在於怎樣教歐˙哈里說話,經理著手做的是訓練他如何自制,避免口角。

 

後來,歐˙哈里成了紐約一個大汽車公司的明星推銷員!他是怎麼改變而成功的?這是他的推銷策略:「如果我現在走進顧客的辦公室,而對方說:『什麼?你們的卡車?不好!你送我我都不要,我要的是XX牌的卡車。』我會說:『老兄,XX牌的貨色的確不錯,買他們的卡車絕錯不了,他們的車是優良產品。』這樣他就無話可說了,沒有抬槓的餘地。

 

如果他說XX牌的車子最好,我說沒錯,他只有住嘴了;他總不能在我同意他的看法後,還長篇大論的說XX牌車子最好。接著,我們不再談XX牌,我就開始介紹我們公司卡車的優點。」

 

「當年若是聽到他那種話,我早就氣得臉一陣紅、一陣白了!我就會開始挑XX牌的錯,而我越挑剔別的車子不好,對方就越說它好;爭辯越激烈,對方就越喜歡我競爭對手的產品。

 

現在回憶起來,真不知道過去是怎麼幹推銷的!以往我花了不少時間在抬槓上,現在我守口如瓶了,果然有效。」

 

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山上的寺院裡有一頭驢,每天都在磨房裡辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。

 

它每天都在尋思,要是能出去見見外面的世界,不用拉磨,那該有多好啊! 

 

不久,機會終於來了,有個僧人帶著驢下山去馱東西,他興奮不已。

 

來到山下,僧人把東西放在驢背上,然後返回寺院。

 

沒想到,路上行人看到驢時,都虔誠地跪在兩旁,對它頂禮膜拜。 

 

一開始,驢大惑不解,不知道人們為何要對自己叩頭跪拜,慌忙躲閃。

 

可一路上都是如此,驢不禁飄飄然起來,原來人們如此崇拜我。

 

當它再看見有人路過時,就會趾高氣揚地停在馬路中間,心安理得地接受人們的跪拜。 

 

回到寺院裡,驢認為自己身份高貴,死活也不肯拉磨了。 

 

僧人無奈,只好放它下山。 

 

驢剛下山,就遠遠看見一夥人敲鑼打鼓迎面而來,心想,一定是人們前來歡迎我,於是大搖大擺地站在馬路中間。

 

那是一隊迎親的隊伍,卻被一頭驢攔住了去路,人們憤怒不已,棍棒交加……

 

驢倉皇逃回到寺裡,已經奄奄一息,臨死前,它憤憤地告訴僧人:

 

原來人心險惡啊,第一次下山時,人們對我頂禮膜拜,可是今天他們竟對我狠下毒手。

 

僧人歎息一聲:果真是一頭蠢驢!那天,人們跪拜的,是你背上馱的佛像啊。 

 

人生最大的不幸,就是一輩子不認識自己。

 

有時,離開平臺,自己什麼都不是!

 

有時我是我,有時我不是我,有時認識自己比認識世界還難。

 

每天我們都有照鏡子,但是我們在照的時候,

 

有問過自己一句話:你認識自己嗎?

 

如果你擁有財富,別人只是崇拜的是你的財富,不是你,但你會誤會別人崇拜你;

 

如果你有權利,別人崇拜的只是你的權利,不是你,你誤會了別人崇拜你;

 

如果你擁有的是美貌,別人崇拜的只是你暫時擁有的美貌,不是你,你誤以為別人崇拜你。

 

當財富、權利、美貌過了質保期,你就會被拋棄……,

 

別人崇拜的只是自己心中的需求,不是你。

 

看清自己非常重要。

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曾國藩是中國歷史上很有影響的人物之一,可是他小時候的天賦卻不高。有一天在家讀書,對一篇文章重複不知道多少遍了,還在朗讀;因爲,他還沒有背下來。

 

這時候他家來了一個賊,潛伏在屋簷下,希望等讀書人的睡覺之後撈點好處;可是等啊等,就是等不到他睡覺,還是一直翻來覆去的在讀那篇文章。賊人大怒,跳出來說,這種水準讀什麽書?然後將那篇文章背誦了一遍,揚長而去!

 

這個賊人是很聰明,至少比曾國藩聰明,但是他只能成爲賊;而曾國藩卻成爲中國歷史上許多人都欽佩的人,為什麼?天道酬勤!

 

「勤能補拙」是古之良訓,一分辛苦一分才!那個賊的記憶力真好,聽過幾遍的文章就能背下來,而且還很勇敢,見別人不睡覺居然可以跳出來大怒的教訓一番,並且背了書之後,揚長而去;但是遺憾的是,他的天賦沒有加上勤奮,最多只是個名不見經傳,不知所終的「樑上君子」而已。

 

沒有人能只依靠天分成功;上帝給了人天分,但勤奮才能將天分變爲天才。偉大的成功和辛勤的努力是成正比的,有一分才有一分收獲;日積月累,從少到多,努力才可以創造出奇蹟來。

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從前有個年輕英俊的國王,他既有權勢又很富有,但卻爲兩個問題所困擾;他經常不斷的問自己:「一生中最重要的時光是什麽時候?一生中最重要的人是誰?」

 

他對全世界的哲學家宣佈,凡是能圓滿回答出這兩個問題的人,將分享他的財富;哲學家們從世界各個角落趕來了,但他們的答案卻沒有一個能讓國王滿意。

 

這時有人告訴國王說,在很遠的山裏住著一位非常有智慧的老人,也許老人能幫他找到答案。

 

國王裝扮成一個農民到了那個老人居住的簡陋小屋前,發現老人盤腿坐在地上,正在挖著什麽;國王說:「聽說你是個很有智慧的人,能回答所有問題。你能告訴我誰是我生命中最重要的人?何時是我生命最重要的時刻嗎?」

 

「幫我挖點土豆。」老人說,「把它們拿到河邊洗乾淨,我燒些水,你可以和我一起喝一點湯。」國王以爲這是對他的考驗,就照他說的做了!他和老人一起待了幾天,希望他的問題能得到解答,但老人卻沒有回答。

 

最後,國王對自己和這個人一起浪費了好幾天時間感到非常氣憤;他拿出自己的國王玉璽,表明了自己的身份,宣佈老人是個騙子。老人說:「我們第一天相遇時,我就回答了你的問題,但你沒明白我的答案。」

 

「你的意思是什麽呢?」國王問。

 

「你來的時候我向你表示歡迎,讓你住在我這裏。」老人接著說:「要知道,過去的已經過去,將來的還未來臨;你生命中最重要的時刻就是現在,你生命中最重要的人就是現在和你待在一起的人,因爲正是他和你一起分享並體驗著生活。」

 

人的一生似乎都在尋尋覓覓,尋找永恆不變的幸福,尋找功蓋千秋的成功;爲此人們勞苦終日,行色匆匆。也許到了彌留之際,都找不到自己要找的東西,因爲要找的東西可能早已擦肩而過了!

 

有個農夫擁有一塊土地,生活過得很不錯,但是,他聽說要是找到有塊底下埋著鑽石的土地的話,他就可以富得難以想像;於是,農夫把自己的地賣了,離家出走,四處尋找那塊埋有鑽石的土地。

 

農夫走向遙遠的異國他鄉,然而卻一直沒發現鑽石;最後,他囊空如洗,在一個海灘上自殺身亡。

 

無巧不成書!那個買下這農夫土地的人在散步時,無意中發現了一塊異樣的石頭,他拾起來一看,晶光閃閃,反射出光芒;他拿去給人鑒定,才發現這是一塊鑽石;這樣,就在農夫賣掉的這塊土地上,新主人發現了從未被人發現的最大的鑽石寶藏。

 

這個故事告訴大家生活的最大秘密—每個人都擁有鑽石寶藏,那就是你的潛力和能力;你身上的這些鑽石足以使你的理想變成現實。你必須做到的,只是更好的開發你的「鑽石礦」,爲實現自己的理想不斷的付出辛勞。

 

珍惜現在要比期望未來要重要得多!生活給予我們的實在太多了,可惜大多數人都不懂得珍惜;鑽石就在我們身旁,關鍵是我們要有一雙能發現鑽石的慧眼。

 

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第二次世界大戰剛結束的一天晚上,卡爾在倫敦學到了一個極有價值的教訓。某一天晚上,卡爾參加一次宴會,宴席中,坐在卡爾右邊的一位先生講了一段幽默笑話,並引用了一句話,意思是「謀事在人,成事在天」;他說那句話出自聖經,但他記錯了,卡爾非常知道那句話的正確出處。

 

為了表現出優越感,卡爾隨即糾正他;那人立刻反唇相譏:「什麼?出自莎士比亞?不可能,絕對不可能!我確信那句話出自聖經。」

 

坐在卡爾左邊的是研究莎士比亞著作多年的老友弗蘭克˙格蒙(Frank Kermode,1919~2010);於是,他們倆都同意向格蒙請教。

 

格蒙聽了,在桌下踢了卡爾一下,然後說:「卡爾,這位先生沒說錯,聖經裡有這句話。」

 

那晚回家路上,卡爾對格蒙說:「弗蘭克,你明明知道那句話出自莎士比亞。」

 

他回答,「是的,當然!『哈姆雷特』第五幕第二場。可是親愛的卡爾,我們是宴會上的客人,為什麼要證明他錯了?那樣會使他喜歡你嗎?為什麼不給他留點面子?他並沒問你的意見啊!他不需要你的意見,為什麼要跟他抬槓?你應該記住,避免跟人家正面衝突!」

 

「避免跟人家正面衝突!」說這句話的弗蘭克˙格蒙已經辭世了,但卡爾得到的這個教訓仍長存不滅,那是卡爾最深刻的教訓,因為卡爾是個非常固執的「槓子頭」。

 

小時候卡爾和哥哥為了任何事物都可以抬槓,進入大學,卡爾又選修邏輯學和辯論學,也經常參加辯論賽;而從得到那次教訓之後,卡爾聽過、看過、參加過、也批評過數以千次的爭論,他得到一個結論:「天底下只有一種能在爭論中獲勝的方式,那就是避免爭論。」

 

美國著名政治家班傑明˙富蘭克林(Benjamin Franklin,1706~1790)曾說過:「如果你老是爭辯、 反駁, 也許偶爾能獲勝;但那是空洞的勝利,因爲你永遠得不到對方的好感。」

 

爭論的結果十之八九會使雙方比以前更相信自己絕對正確,你贏不了爭論;要是輸了,當然你就輸了,即使贏了,你實際上還是輸了!

 

為什麼?如果你的勝利使對方的論點被攻擊得千瘡百孔,證明他所言不對,那又怎麼樣?你會覺得洋洋自得;但他呢?他會怨憤不服!你傷了他的自尊,他會怨恨你的勝利;而且一個人即使在爭論中一時啞口,但心裡並不會服,因為絕大部分人的意願是不會因為爭論而有改變的。

 

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美國的暢銷書作家和創業者Kevin Daum從自身的經歷中分享了走出自己成功之路的5個技巧:

 

1.訓練有素:

如果你真的想贏得一場大賽,你不能懶惰!你是和那些受過訓練、學習和實踐的人進行競爭,你需要控制自己的思維和每天的活動,找出優先的次序;如果你不知道哪些事應該優先,你會容易分心,如果優先的次序錯了,你會脫軌。集中思考、精力和行動,學習專注並減少分心,好讓你更接近目標。

 

此外,最重要的是「學習如何休息」。一個人不可能長期工作而不被耗盡,如果你想有最佳表現,你需要「充電」;筋疲力盡是宣告失敗的一個糟糕藉口。

 

2.自信:

Kevin曾經和自己的不安全感做過鬥爭;當你正在開拓新領域,你很難百分百的有自信,但是你可以控制。Kevin年輕的時候曾向一個朋友抱怨,希望自己有更多的自信,那個朋友對Kevin說:「你為什麼不自己下決心要有自信呢?」Kevin就這麼做了,從此他的狀態改觀。

 

自信來自充足的準備和決心。Kevin在一場演講前,不但做過研究,並在人前至少練習12次,因此他會感覺更有信心。不要找任何藉口,花時間做好充足的練習和準備,你就能沒有懼怕的向前衝。

 

3.大膽:

當你追逐夢想時,膽怯、觀望不會對成功有任何幫助,你需要採取行動,把腳踏出去;但是,在大膽跨出步伐前,你必須先有足夠的研究、準備、分析和評估,如此才能知道機會什麼時候來到,然後決定縱身一躍。

 

4.分享恩典:

恩典不只是友善,也是謙卑,更是和團隊成員或朋友間一起分享榮耀與成就。任何成功都不可能是一個人的成就,而是來自許多人的想法與努力的組合;邀請有活力、能同心的人加入你的努力旅程,並為他們的幸福和成功道賀,他們也會慶祝你的成長和成功。

 

5.感恩:

每天,Kevin都感覺自己是被祝福的,縱或自己一生中的挑戰和困難很多,但他總能從中找出值得感恩的事來;感恩之後,Kevin會覺得忐忑不安的時刻愈來愈少,成長和機會愈來愈多,而且自己離成功的路也更近了。

 

即便經歷一次完全的失敗,Kevin仍能找到不讓自己在床上哀嘆,並且持續微笑的機會。而Kevin也從不忘記和那些在生命中支持自己的人分享他的感謝。

 

成功並沒有一種一成不變的模式,每個人因為不同而有自己獨特的路徑;但是有一些性情則是很多成功的人所共有的。

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傳說西元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進兵亞細亞;當他到達亞細亞的弗尼吉亞城時,聽說城裡有個著名的預言—幾百年前,弗尼吉亞的戈迪亞斯王在他的牛車上繫了一個複雜的繩結,並宣告誰能解開它,誰就會成為亞細亞王。

 

自此以後,每年都有很多人來看戈迪亞斯打的繩結,也有各國的武士和王子都來試解這個結,可總是連繩頭都找不到,他們甚至不知從何處著手。

亞歷山大對這個預言非常感興趣,命令人帶他去看這個完好保存在朱庇特神廟裡的神秘之結。亞歷山大仔細觀察著這個結,卻始終沒有找到繩頭何在;這時,他突然想到:「戈迪亞斯王並沒有規定要如何解開繩結,為什麼不用自己的方式來打開這個結呢?」

 

於是,他拔出劍來,一劍把繩結劈成兩半,這個保留了數百載的難解之結,就這樣輕易的被解開了。

平時我們之所以不能創新,或不敢創新,常常是因為我們習於從慣常思維出發,以至顧慮重重,畏首畏尾;若能用一種創新思維來加以思考,就會發現很多新的機會、新的成功。 
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美國史丹佛大學教育研究所教授威廉‧戴蒙(William Damon)是當今世界研究青少年發展和品格教育最傑出的學者之一;他心急於這一代年輕人普遍面臨漂浮不安、不想做任何承諾的現象,透過長期、大規模的研究訪談,發現他們生命中缺乏的,是動機的來源,是目的感。

 

戴蒙認為,動機是很重要的學習要素,可是大部分成人談論的動機,通常是通過考試、考上某個大學等短期動機;但是研究顯示,如果沒有更大的目的(purpose)存在,短期目標和動機通常會徒勞無功,而且很快就在毫無方向的活動中消耗殆盡。

 

戴蒙在「邁向目的之路」一書中不斷強調「目的,是驅動我們每天大部分行為背後的一個動機;而目的的釐清,在於能清楚回答『為什麼我正在做這件事?為什麼這件事很重要?為什麼它對我和我以外的世界都很重要?』」

 

為什麼許多人沒有目標?就是因為身在迷霧中看不清楚!看不到全局的人就只有眼前的小目標,做事就會充滿猶豫;目標不堅定,心裏總想著是不是可以不做,總在做和不做之間權衡,失掉了非做不可的決心,就失掉了力量。

 

戴蒙看到有目的感的孩子,都有高度動機,會自動自發的學習為達到目的所需的技能和知識,也展現少見的務實效率。

 

務實就是一種真誠,好的教育一定從真誠開始。自己清楚有目標的孩子,做事是做給自己的,不是為了贏得別人的誇獎,或者逃避某種懲罰,所以自然就會務實;務實就是對客觀規律的尊重,這種尊重的態度會使得孩子在做事的過程中,慢慢發展出對客觀規律的深刻認識。

 

「目的」影響人生的快樂和滿足,但老師、父母不能直接給予孩子一個人生的目的,而必須用引導、用身教和對話,幫助孩子邁向目的之路;目的,是一種很特別的目標,和一般短期、立即的目標不同。

 

目標,是達到目的的手段,人每天有千百個目標,看一本好書、看一場電影、買一份好禮物……,但目的是一種遙遠的長期目標,是一個你想去的方向,你的一生想往哪裡去?你想成為怎樣的一個人?目的必須是有意義的、長期的、對這世界或其他人有幫助的目標;有了目的,就會開始安排各種目標,讓自己一步步到達那個目的。

 

目的是一連串「為什麼」的組合,但在學校裏,老師、學生卻從來不問為什麼;例如科學老師教公式、原理,即使學生學得很棒,卻不知道為什麼要學這些,只知道為了考試非學不可。

 

各科老師都應先跟學生解釋為什麼要學這個科目?不要小看常年這麼做帶來的改變,這也是一種對孩子發自內心的尊重。

 

父母在幫助孩子找到自己的目的時,首先要教他們負責任,做事要有真正的結果;要對孩子有高期待,讓他們瞭解,承擔任何一種任務時,不要半吊子,要真正完成某件事,即使那件事很微小。

 

目的說到頭來,回歸到「信仰」;從哪裡來?到哪裡去?這兩點決定這一生要做什麼。有真誠信仰的人有力量,信仰給人「全局感」,全局感給人清晰的目標,目標帶出動力;一個有全局感的人是有創意的,永遠有很多的機會在等待他。

 

因為創意並不是簡單的和別人不一樣,而是要在茫茫宇宙中找到下一顆星星;有全局感的人才看得清楚下一顆星星會在哪裡。一個擁有全局感的人,也一定是很理智的人,看得清自己的優缺點,看得清自己的興趣點,也能看清世界不斷在變化的需要,不斷找到自己當下最實際的著力點,盡力而為。

 

如何幫助自己和孩子建立全局感,第一是真誠:懂就懂,不懂就不懂;是就是,不是就不是;喜歡就說喜歡,不喜歡就說不喜歡。太多的彼此敷衍,以逃避一時的衝突,人會變得很虛偽,謊言的迷霧使人迷失。

 

第二是尊重,不要以為孩子小,就不把事情的來龍去脈講清楚,或者以為他無法理解就用不準確敷衍的說法。第三是有意識的幫助他們從更長遠的和更廣闊的角度思考問題,專注在會產生長遠影響的因素上,忽視膚淺的一時的得失和感受;讓他們克服心中的恐懼,不害怕做出一些和大眾不一樣的選擇。

 

資料來源:網路文章

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孫子兵法有云:「知己知彼,百戰不殆。」若「知己」與「知彼」相較,「知彼」相對重要;而對競爭的對手,「知彼」則更為重要。

 

要做到「知彼」,最好的方法莫過於站在對方的立場看問題;失敗者的一個重要原因是,他們從來都不懂得站在對方的立場看問題。

 

創建著名的「松下電器公司」的松下幸之助先生23歲那年,有人給他講了一則故事—「犯人的權利」,他從中領悟到一條人生哲學;憑藉這條哲學,他與合作夥伴的談判突飛猛進,人人都願意與他合作,也願意做他的朋友。

 

松下電器公司能在一個小學沒讀完的農村少年手上,迅速成長為世界著名的大公司,就與這條人生哲學有很大關係;這條哲學很簡單:「站在對方的立場看問題。」

 

那個故事是這樣的:某個犯人被單獨監禁,有關當局不能讓他傷害自己,所以拿走了他的鞋帶和腰帶;這個犯人用左手提著褲子,在獨居牢房裡無精打彩的走來走去,他提著褲子,不只是因為沒有腰帶,也因為他失去了15磅的體重。他拒絕吃從鐵門下麵塞進來的殘羹剩飯。

 

當他用手摸著自己凸出的肋骨時,他嗅到了一種萬寶路(Marlboro)香煙的味道,他喜歡這種牌子。

 

通過門上一個很小的視窗,他看到門廊裡那個孤獨的衛兵深深的吸進一口煙,然後徐緩的吐出來;這個囚犯很想要一支香煙,所以,他用他的右手指關節客氣地敲了敲門。衛兵慢慢地走過來,傲慢地哼道:「想幹什麼?」

 

囚犯回答說:「對不起,請給我一支煙……我喜歡你抽的那種牌子。」衛兵嘲弄的哼了一聲就轉身走開了,但是這個囚犯卻不願意放棄,所以他又敲了敲門。

 

那個衛兵吐出一口煙霧,惱怒的扭過頭,問道:「你到底要什麼?」這一次,囚犯態度嚴正的回答道:「對不起,請你在30秒之內把你的煙給我一支,否則,我就用頭撞這混凝土牆,直到弄得自己血肉模糊,失去知覺為止;如果監獄當局把我從地板上弄起來,讓我醒過來,我就發誓說這是你幹的。

 

當然,他們決不會相信我,但是,想一想你必須出席每一次聽證會,你必須向每一個聽證委員會證明你自己是無辜的;想一想你必須填寫許多一式三份的報告,想一想你將捲入的事件吧!所有這些都只是因為你拒絕給我一支香煙;就一支煙,我保證不再給你添麻煩了。」

 

衛兵會從小窗裡塞給他一支煙嗎?當然給了!他替囚犯點上煙了嗎?當然點了!為什麼呢?因為這個衛兵馬上明白了事情的得失利弊。這個囚犯看穿了士兵的立場和禁忌,或者叫弱點,因此滿足了自己的要求—獲得一支香煙。

 

這個故事讓松下幸之助先生想到:「如果我站在對方的立場看問題,不就可以知道他們在想什麼、想得到什麼、不想失去什麼了嗎?」

 

僅僅是轉變了一下觀念,學會站在對方的立場看問題,松下先生立刻獲得了一種快樂;後來,他把這條經驗教給松下公司的每一個員工。

 

每個人都是獨立個體,每個人的想法總有許多歧異,這是很正常的;但是如果你能站在對方的立場考慮問題,就會發現,他的所思所想、所喜所忌,都進入你理解和掌握中,於是在各種交往與交手中,你都可以從容應對。

 

當然,有太多人不懂得如何運用「站在對方的立場考慮問題」這個思維模式,因此喪失了許多可以成功的機會。

 

站在對方的立場看問題,就是孫子兵法「知己知彼,百戰不殆」的現代運用;站在對方的立場看問題,有助於我們「知彼」,也大大有益於我們「知己」。

 

資料來源:網路文章

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北宋大文豪蘇東坡(蘇軾,1037~1101)為人豪放大方,喜愛遊山玩水。有一天,他來到一片綠油油的禾田,看見許多農民正在勤勞工作;這個美麗的景緻令他心曠神怡,於是他立刻下車,信步走到一條窄小的田徑去欣賞。

 

就在這個時候,迎面來了一個農婦,肩上挑著一重擔泥;這時,蘇東坡心想:「我是士大夫,你是個赤腳小農婦,我站在這兒,你應該走下田間,踏泥水而過才對。」

 

於是他站著不動,但是那個農婦竟然不讓路,硬要擠過來;蘇東坡不悅,開口對那農婦說:「大嬸,我是讀書人,你應該讓我路。」

 

農婦不服,很有禮貌的回答說:「先生既然自稱是讀書人,愚婦忖想,先生必定會對對聯吧?」蘇東坡哈哈大笑幾聲,回答說:「小生尚可稱得上滿腹經綸,何止會對對聯呢?請出上聯吧!」於是農婦放下重擔,笑了一笑,連想都沒想,就指著她那一重擔的泥對蘇東坡說:「一擔重泥擋子路!」

 

蘇東坡聽了心裡非常震驚,暗思:「真想不到一個鄉間農婦也有如此才學。」原來這句上聯,在表面看來,好像是說「一擔重泥擋住了你的路」,其實是在譏笑蘇東坡;因為「重泥」與孔子的名字「仲尼」同音,「子路」則是孔子的學生。

 

農婦以此聯自比孔子,暗諷蘇東坡只不過自己的一介學生而已,怎敢無禮擋住老師的去路呢?蘇東坡一時想不出用甚麼下聯來對,呆楞的站在路旁;在小田徑兩旁的農夫,看見蘇東坡這個樣子,都在那裏指著他哈哈大笑。

 

不過蘇東坡到底是才子文豪,他並不是江郎才盡,只是一時太過輕敵,瞧不起個鄉間農婦,所以被嚇住了;但是沒一會兒他就清醒過來,跟著靈感也到了,於是很有禮貌的伸開雙手,指著兩旁正在取笑他的農夫,回答那農婦說:「兩行伕子笑顏回!」

 

「伕子」與「夫子」同音,顏回也是孔子的學生;蘇東坡的意思是說,他們這兩行「老師」正在取笑我這個學生呢!

 

蘇東坡確實在才氣之外也有寬廣的胸襟,肯立刻謙卑下來,承認自己是學生,站在路旁的那些農夫為老師,這等於是低頭認錯;跟著他脫下鞋子,提起衣服,赤著腳走下水田,讓路給那個小農婦。

 

後來這件事被傳開,更多人知道大名鼎鼎的蘇東坡竟然如此謙遜,從此他就更得人尊敬了!

 

資料來源:網路文章

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在企業眼中,人才的「工作態度」和「專業能力」到底何者比較重要?這類問題總是不斷拿出來被討論;答案確定是:「兩者缺一不可」。

 

正確的工作態度指的是符合公司的文化和企業價值觀,而不同的公司有不同領導人、主管、團隊,塑造出不同的企業文化和價值觀;進入一個新的公司,務必要仔細觀察周遭,了解所屬企業的文化,讓自己適應新環境。

 

舉例來說,公司現在有一個主管級的職缺,出現內部升遷的機會,而總經理手上有兩位潛力候選人A和B。A是位專業能力八○分,工作態度也是八○分的員工;B則是擁有一○○分的專業能力,但只有六○分的工作態度。

 

究竟總經理會選擇讓哪一位員工升遷呢?答案可能會讓你感到有點訝異,企業主一般會選擇工作態度較好的那一方;企業主在採用新人或晉升員工的時候,最害怕用到工作價值觀和公司格格不入、態度偏差的員工。

 

顯而易見地,企業非常重視員工的工作態度,以及價值觀是否與企業一致。你可能會接著問:「『態度』兩個字好抽象,究竟怎樣的特質和行為,才算是正確的工作態度呢?」這個問題,每一間公司都會有不同答案…,你必須自己去觀察、瞭解、適應、融入、發揮、表現。

 

Leo辭掉了前一份工作之後,花了三個月尋覓新的工作機會。最近收到一家科技公司的邀請而前往面試,第一關是和人事經理進行面談。

 

人事經理看著Leo的履歷,問:「你在前一家公司工作了兩年,為什麼當初會想離職呢?這家公司是一間在業界形象優良、股價也相當高的企業,想必在薪資福利上也很優渥。當初是基於什麼樣的考量決定要離開呢?」

 

Leo回答:「我在這家公司待了兩年,公司的確很有制度,主管也相當用心,基本上沒有什麼可以挑剔;但是這家公司有一個不成文的規定讓我難以接受;公司的總經理非常喜歡舉辦各式各樣的活動,像是邀請員工家人參加家庭日、去海邊參加淨灘活動或去老人院當義工等等。

 

我的個性沒那麼喜歡社交活動,所以這些事情造成不少壓力,加上活動常常都是在假日舉辦,已經壓縮到我的私人休閒時間了。」

 

人事經理又好奇地問下去:「那麼,這些活動的頻率大概多高呢?」

 

Leo回答:「大概三、四個月會舉辦一次。雖然公司都說是自由參加,但是誰敢不參加呢?我以前工作了十年的公司才不會利用假日舉辦活動去干擾員工的私生活;所以我對這種事情難以接受,也無法調適,才會提出離職。」

 

看了這個例子,你覺得Leo會被這家公司錄取嗎?答案是,基本上可能不太會被錄取。從人事經理的觀點來看,Leo是很有自己的原則、過於固執的人,所以很難調整自己的步調,去適應新的組織文化;儘管之前任職的公司有很多優點,但是Leo卻會不斷放大自己無法適應的地方,完全不願意從別人的角度看這些活動的正面意義,一遇到不合他個性的事情就直接放棄。這種缺乏彈性的員工,大部分的雇主是不太敢雇用的。

 

再來看一個例子:Bonnie到一家新公司工作已經超過一年了,她對於自己的工作環境愈來愈不滿意。首先,她認為主管朝令夕改,昨天說要執行A計畫,今天又說要進行B方案;業績目標一改再改,常常反覆無常拿不定主意,讓下屬們都無所適從。

 

此外,她也覺得工作重複過高,似乎已無法再學到新事物,於是Bonnie開始思考是否該提出辭呈,尋找下一個職涯目標……。

 

大部分人剛進入社會工作時,常會像Bonnie的情形一樣,隨著對公司認識愈多、不滿愈多,就一時衝動決定要遞出辭呈,尋找下一份覺得更有前景的工作;不管是認為在這份工作中已經學不到新東西,或是受不了主管的個性,這些都是很常見的新人離職原因。

 

但是,專家建議,在遞出辭呈之前務必三思,一方面思考這份工作的現況,到底有甚麼是你無法接受或無法解決的問題?

 

另一方面,思考一下跳槽到新公司後可能的風險,例如你怎麼知道新公司的主管就不會朝令夕改?你如何確定下一份工作可以讓你學到新的東西?你如何知道下一間公司的環境會是你真正喜歡的?

 

如果經過縝密思考之後,發現即使到新公司可能也無法避免令你想要離職的原因,那就不應該一時衝動選擇離職;在對你想去的新公司不夠了解時,也不要草率行事,以免最後只是從一個黑洞,跳到另一個深淵。

 

公司是你安身立命的第二個家,每位員工都代表公司形象,深入了解公司的經營理念、文化、管理風格與核心價值;加倍努力,勤能補拙;自發學習,積極成長;停止抱怨,也別再顧人怨;嚴格自律,經營好人際關係;展現向心力,積極參與團隊合作…這些都是工作態度上應有的正確觀念。

 

一個人的個性或許很難改變,但是工作的態度與行為卻必須改;記住:魔鬼藏在細節裡,要追求最高工作品質,就時時提醒自己要「建立辦公室的高EQ」。

 

資料來源:網路文章

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我們常常喜歡用「氣味相投」來形容朋友的契合;人與人之間最完美的層次, 是思想上的相通,心靈能產生共鳴 。這一切的一切之所以會發生、能達到,主要是建立在雙方中間 有一座能夠互通的橋;而想搭起這座橋,第一個原則就是要瞭解對方的感受,然後用心去感覺對方的感覺。

 

因為,在實際生活中,感覺往往比道理、社會規範更重要,尤其對感情纖細、思維敏銳的人;感覺,是一種相當主觀的情緒,它不關是非,更不論對錯,不能用很理性的邏輯來分析,也不適於硬性的規範,完全是一層直接的情緒反映,就是一個人的語言、行動所帶給一個人的感應。

 

有一位收入普通的小職員為了補貼家用而努力兼差;有一天,他領了一千多元的加班費,興高采烈的買了鮮花回家, 對太太說:「好棒喔!今天我領到加班費, 特別買了花送妳;晚上我們出去吃小館,看場電影,快樂一下,好不好?」

 

這位賢慧的太太卻皺著眉頭說:「幹嘛買花?多浪費!你賺的錢不多, 還是不要亂花,在家隨便吃吃算了!」 基本上,這位太太沒有錯,她講的也是實話,是個省吃儉用,持家有道的好太太;但是,她這一大盆冷水潑下來,讓做丈夫的很不舒服,一直涼到心底。 問題癥結就在於,她沒有用心去感覺丈夫的一番盛情。

 

還有一種情形,就是一方遭受挫折, 另外一方的反應與表現所帶來的感覺。一個太太到銀行取了兩萬塊錢家用, 在回家的路上不小心被扒走了,她的心裡又氣又嘔了,沮喪的不得了;偏偏做先生的還一味的指責、 不停抱怨:「妳怎麼這樣不小心?妳這個人就是這樣粗心大意!」甚至連陳年老帳都翻出來。

 

這位太太丟了錢心裡有啥感覺?先生的數落更讓她 雪上加霜,氣上加氣! 假如,做丈夫的換一種口吻說:「這些扒手真的實在很可惡, 好在妳人平安,也算不幸中大幸! 錢丟了可以再賺,要是人被嚇到才嚴重呢!好啦,別再想了。」

 

多用一點心,多加一份慧心,多關心一下別人的感覺, 多觀察周遭人們的一切, 在適當的時候,表達自己的關懷、同理,這不僅僅是一種高貴的品格,也是一份令人愉悅的體貼,一份令人難忘的溫柔。用心去感覺世間萬物,感覺人間小事,感覺甜美、溫馨的快樂, 你會發現,這個世界原是處處充滿了愛。

 

體貼是一種快樂 ,體貼是一種非常高貴、細緻、接近完美的品質;一個能真心體貼別人的人, 必然懷抱溫柔, 必為性情中人, 可以讓人時時想念,也一定是一個值得交往信賴的朋友。

 

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美國某城市有一位史蒂文斯先生,有一天突然失業了;他是一個程式員,在軟體公司做了8年,他一直以為將在這裡做到退休,然後拿著優厚的退休金頤養天年。

 

然而,公司卻突然倒閉了,史蒂文斯的第3個兒子剛剛出生,找新工作迫在眉睫;然而除了寫程式,他一無所長,一個月過去,他沒找到任何工作。

 

終於,他在報上看到一家軟體公司要招聘程式員,待遇不錯;他拿著履歷,滿懷希望的趕到那家公司,應聘的人數超乎想像,很明顯,競爭將會異常激烈。

 

經過簡單交談,公司通知他一個星期後參加筆試;憑著堅實的專業知識,筆試他也輕鬆過關,兩天後面試。他對自己8年的工作經驗無比自信,堅信面試不會有太大的問題;然而,考官的問題是關於軟體業未來的發展方向,這些問題他竟從未認真思考過,因此,他被告知沒有錄用。

 

史蒂文斯覺得這家公司對軟體業的理解與發展,令他耳目一新,雖然應聘失敗,但他感覺收穫不小,有必要給公司寫封信,以表達感謝之情;於是他立即提筆寫道:「貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、面試的機會;雖然沒被錄用,但通過應聘使我大長見識,獲益匪淺。感謝你們為之付出的辛苦,謝謝!」

 

這是一封與眾不同的信,沒被錄用的人沒有不滿,毫無怨言,竟然還給公司寫來感謝信,真是前所未聞。

 

這封信被層層上轉,最後送到總裁的辦公室;總裁看了信後,一言不發,把它鎖進抽屜。3個月後,新年來臨,史蒂文斯先生收到一張精美的新年賀卡,上面寫著:「尊敬的史蒂文斯先生,如果您願意,請和我們共度新年。」

 

賀卡是他上次應聘的公司寄來的!原來,公司出現空缺,總裁想到了品德高尚的史蒂文斯。

 

這家公司就是現在聞名世界的「美國微軟公司」,十幾年後,史蒂文斯先生憑著出色的業績,一直做到了副總裁。

 

雖然人人都知道感恩是一種美德,然而在一個日益商品化和市場化的社會中,在一個一切都以金錢為計較的環境裡,我們似乎正在忘記感恩。如果能以感恩的心態面對一切,即使遭遇失敗,人生也會變得異常精彩。

 

感恩是富裕的人生,是一種深刻的感受,能夠增強個人的魅力,開啟神奇的力量之門,發掘出無窮的智能。感恩,是幸福的起點,也是奮進的源泉;因為感恩,所以惜緣、惜福。時時懷著一顆感恩的心,最大的受益人不是別人,而是自己。

 

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他們是對表兄弟,五年前,一起結伴來北京求職,在一家飯店做服務員!領班是個工作很嚴謹的人,表兄和表弟剛來店裏的時候,沒有工作經驗,很多常識都要領班臨時去教;領班特別生氣,教的時候,態度不是很好,經常大聲訓斥他們:「包廂的餐具放得不合規定、上菜的速度太慢了、普通話說得太糟糕……等等。」

 

表兄一生氣,就辭職了,說真是受不了領班的鳥氣,還鼓動表弟一起辭職、表弟愁眉苦臉地說:「這個地方幹不好,咱還能到哪裡去啊?我看還是在這裏待著吧,雖然每天挨訓,但是,好歹有份工作吧?」聽表弟苦著臉說著這麼沒出息的話,表兄感到非常悲哀,覺得表弟太讓他失望了。

 

表弟繼續留在飯店挨訓,但是,沒過多久,他就不挨訓了,因為他進步很快,主管批評的每個工作細節,他都能夠及時改正。

 

飯店上午11點開始營業,所以他們早上9點鐘開始上班;表弟買了個收音機,每天早晨5點多鐘就起來,到附近的一個公園裏練習普通話;半年過後,表弟的普通話說得非常標準,沒有一點土音了。

 

表弟幹服務生、當傳菜員、收銀員等等,每項工作幹得都非常出色;他想好好幹飯店的這份工作,不想失去,領班也對這個不斷追求進步的員工非常欣賞。

 

飯店的生意很好,領班先被拔擢當了店長;兩年後,老闆又在另一個地方開了新店,領班建議老闆提拔這表弟去當新店的店長。

 

表哥從這家飯店辭職後,據說先後換過6份工作,現在在一家快遞公司跑業務;表弟當了店長以後,想把這個喜訊告訴表哥,但打他的手機,居然停話了,表弟心裏一沉,不知道發生了什麼事。

 

晚上下班後,他到了表哥的住處,這才得知表哥已經失業兩個多月,經濟窘迫,手機也低價賣了;大夏天的,沒錢買夏衣,就把以前的一套運動服用剪刀減去了褲腿和袖管,然後用針線封上毛邊,當成了上衣短褲。

 

表哥見了他,憤憤不平的罵開了那些他曾經工作的單位,說那些公司的管理不公平,對他要求苛刻;默默聽完表哥的牢騷,表弟放下一千塊錢,然後告訴表哥:「咱們出來是工作的,不是裝大爺的,工作幹不好挨批評那是應該的;少發牢騷多幹活兒,比什麼都重要!」然後就離去了。

 

他走出門時,表哥惱怒的說:「你是不是現在當上店長,在我面前擺譜了?我告訴你,我不吃你這一套!」表弟愣了一會,搖了搖頭,叫了輛計程車黯然離去。

 

飯店老闆經營有方,員工也很賣力的幹,生意有很大的發展;表弟工作第五年的時候,這飯店已經從當初的一個店發展成有七家直營店的餐飲公司,表弟也從店長被提拔為副總,另外還有一位副總,就是當初那位領班。

 

表弟從內心很感激這個以前以「恨鐵不成鋼」的態度不斷教訓他的人,由於他的不斷批評、教導,他才在改正錯誤的過程中不斷地進步。

 

這幾年間,因為工作繁忙,加上對工作的觀念存在嚴重分歧,所以表弟很少與表哥聯繫;倒是表哥來找過他幾次,每次都是借錢和發牢騷,表弟並沒有拒絕,總是淡淡的把錢借給他。

 

不珍惜眼前的工作,不能敬業的人,到哪裡都覺得人家對不起他,到哪個地方都不會受到歡迎!有目標的人在感恩,沒目標的人在報怨,因為覺得全世界都欠他的;有目標的人睡不著,沒目標的人睡不醒,因為不知道醒來要幹嘛!

 

給人生一個夢,給夢一條路,給路一個方向;跌倒了要學會自己爬起來,受傷了要學會自己療傷,生命只有走出來的精彩,沒有等待出來的輝煌。如果,感到此時的自己很辛苦,那就告訴自己:「容易走的都是下坡路;堅持住,因為你正在走上坡路,走過去,就一定會有進步。」

 

如果,你正在埋怨命運不眷顧,那就開導自己:「命,是失敗者的藉口;運,是成功者的謙詞,命運從來都是掌握在自己的手中。埋怨,只是一種懦弱的表現;努力,才是人生的態度!」

 

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在美國南北戰爭最黯淡的日子,林肯寫信給伊裏諾州春田市的一位老朋友,請他到白宮來,說有一些問題要和他討論;這位舊鄰到白宮來了,林肯跟他談了好幾個小時,探討關於發表一個解放黑奴的聲明是否可行的問題。

 

林肯一一述說這一行動可行與否的理由,然後把一些信和報紙上的文章念出來;他說了幾小時之後,跟這位舊鄰握握手,說聲再見,就送他回去了,甚至都沒有問他的看法。

 

林肯一個人說個沒完,這似乎使他的心境愉快起來;那位老朋友說:「他在說過話之後,似乎覺得心情好多了。」

 

其實,林肯並不是要別人給他忠告,他所要的只是一個友善的、具有同情心的聽眾,以便解脫自己的苦惱;當我們碰到困難的時候,這就是我們所需要的,而且這通常是所有不滿意的顧客所需要的,也是那些不高興的員工或心裡受傷的朋友所需要的。

 

反之,如果你要使別人躲開你、在背後笑你、甚至輕視你,你可以試試「不要聽人家講上三句話,只是不斷的談論你自己」;還有,如果你知道別人要說的是什麼,不要等他說完,他不如你聰明,為什麼要浪費你的時間聽他說呢?隨時插話,使他住口!

 

只知道談論自己的人,所想的只有自己,而只想到自己的人,可以說是無可救藥的無知者,不論他曾上過多好的學校,他等於沒有受過教育;因此,要讓人覺得有趣,就要對別人感興趣,問別人喜歡回答的問題,鼓勵他談談自己和他的成就。

 

如果你想與人建立良好的人際關係,首先要學會做一個專心傾聽的好聽眾。

 

資料來源:網路文章

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母親是個中學老師,從小單獨把姊姊和我拉拔長大,家庭環境並不富裕;15年前的某一天,為了一筆急用,母親帶我上鄰鎮親戚家借了些錢,然後為省下坐車的錢,我們選擇抄近路走回家。

 

一路上我們急匆匆的走著,誰也沒說一句話。在過一個小橋時,我右腳的鞋子掉了下來;藉著穿鞋的工夫,我看看四周,天幾已全黑,耳邊再次響起親戚的話:「年底治安亂,今晚別趕回去了。」

 

但母親謝絕了親戚的好意,借到錢,我們還是很高興的;從親戚家出來,母親笑著說:「想吃巧克力嗎?我明天給你姐兒倆買半斤。」

 

那件事發生時,我們離家還有半小時路程。一聲兇巴巴的「站住別動!」兩個男人像山一樣堵住我們的路;我哆哆嗦嗦拽住母親的手,母親捏捏我的手心,輕輕說:「不怕,有媽媽。」

 

那是兩個男人,每人手裡拿著一根很粗的棍子;夜色中,我看不清他們的表情,我想當然的以為他們臉上殺氣騰騰。我知道我們該跑,可是我也清楚,一大一小兩個女人無論如何都跑不過兩個身強力壯的男人。

 

我急得要命,母親卻低頭望瞭望我,她神色平靜,面色從容;可怕的沉默之後,右邊的男人說話了:「我們只想要錢。」他似乎不比我們輕鬆,我聽到他話音裡的顫抖。

 

母親沒吭聲,男人繼續說道:「我們真不想傷害你們,我們也沒辦法;辛辛苦苦打工一年,老闆卻帶錢跑了,我們必須拿錢回家過年!你們城裡人好歹比我們容易些。」

 

說話的人語氣倒老實,可他的棍子凶神惡煞般戳在那裡;我很清楚,此時如果稍有不慎,我們就會受到傷害。

 

對峙片刻,母親忽然嘆口氣,從口袋裡拿出手絹,手絹裡包裹的是借來的200塊錢;我記得那是四張嶄新的票子,每張面額50元。男人看到錢,自然的伸出他空著的手。

 

「慢!」母親把錢往懷裡一縮,「這錢不能讓你們搶走。」那人的手愣在半空。「如果今天你們搶了我的錢,不管數額多少,你們都是犯了罪的;我知道你們有難言之隱,可法律不管那麼多,不光法律判你們的罪,就是你們自己內心,一輩子也不會原諒自己的罪。」

 

怎麼回事?這個時候母親竟講起課來,這實在出乎我的意料。她不慌不忙的說:「我現在寫張借條,不管你們多久還錢,5年也好,10年、20年也好,甚至你們沒錢還也好,只要記住,今天你們沒有搶,你們是向我借的錢;我希望,你們以後也不要搶別人的錢。」說完,母親從口袋裡摸出紙筆,在黑暗中憑感覺寫了張借據。

 

她把錢和借據一起放到那人手裡:「上面有我的名字和地址,至於你們的名字,回去後你們自己填吧!」這樣匪夷所思的事情,那倆男人大概也從未聽或遇到過;他們愣了片刻,互相看看,什麼也沒說就拿了錢和借據跑了。

 

餘下的路程,我一句話都沒說;我失望極了,我的母親居然向兩個手拿棍棒的劫匪寫下世間最愚蠢的借據。那個春節,儘管母親還是給我們買了巧克力,可我心裡很難過;關於那張愚蠢的借據,我始終無法釋懷,我想,這絕對不是母親平日嘴裡所說的勇敢。

 

又過了兩年後的一天,母親從學校下班回家,她手裡拿著一張匯款單,上面的數額是1000塊錢,匯款人的名字卻是陌生的,附言欄上寫著:「謝謝您沒讓我們走錯路。」那張母親寫下的借據,改變了兩個人的命運。

 

資料來源:網路文章

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