許多人員常會抱怨景氣不好、公司狀況不好、主管待自己不好和同事相處不好，種種的不好讓自己現在的狀況…..也不好，所以現在狀況不好非我能力太差，而是時不我予。
景氣狀況有時就像是王小二過年---一年不如一年，但是景氣不好也有企業賺錢，景氣好時也有企業關門，如果可以利用景氣不好時進行企業再造不但較容易改變也同時確認公司應變體質進行再改善，是不是可能在大家陷入景氣困境時得以更加擴增營運。
公司狀況不好會造成人心惶惶，有可能會讓人員因為擔心而不敢奮力工作，如果可以盡心盡力為公司做事，不但企業主會感動同時也讓自己擁有更多學習與成長的空間，更有展現自我能力的機會。
主管待自己不好待其他人如何呢?如果也是如此那就代表這是主管的風格，如果可以把這個當作問題有效思考如何做好向上管理改變主管風格，不是很好嗎?如果主管只是針對自己，為何不趁此時間檢討自己或請問主管讓自己可以改進自己缺點成為更好的人呢?
與同事相處不好，是因為自己較少與同事相處?與同事互動不佳?說話不得體嗎?
如果可以調整自己的相處心太多接觸同事、多與同事在聊天話題上有所交集，多練習口語表達會不會讓自己成為同事間的萬人迷呢?
凡事都有正反兩面，如果可以將抱怨轉為積極的力量相信您也可以擁抱美好的現在與未來。
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