當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後，你突然發現要做的事和之前有許多的不同從做好自己份內的
事到需倚賴團隊達成上級主管要求事項。本課程教導學員在擔任基層主管時如何帶領團隊運用領導的
方式做好管理，讓您輕鬆做好基層主管，展現好績效。
課程大綱：
1.基層主管/幹部的任務及角色扮演
2.基層主管/幹部應具備的基本觀念與態度
3.基層主管/幹部應具備的管理能力與管理技巧
4.基層主管/幹部的管理模式應用
5.基層主管/幹部的時間管理運用
6.基層主管/幹部常用的管理方法
7.單位績效評估與部屬培訓
8.基層主管/幹部管理實務案例說明
9.基層主管/幹部管理演練
10.基層主管/幹部管理訓練問與答
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