依內外部來分:
教育訓練依內外部可分成企業訓練與推廣教育兩種。
企業訓練是請訓練講師到企業做內部訓練，針對企業實際訓練需求進行授課解說，不只提升員工能力也提升公司產業競爭力：而推廣教育有別於企業訓練在於人員需到固定教育訓練場所上課，主要為個人學習進修，增進個人核心能力。
企業訓練是請訓練講師到企業做內部訓練，針對企業實際訓練需求進行授課解說，不只提升員工能力也提升公司產業競爭力：而推廣教育有別於企業訓練在於人員需到固定教育訓練場所上課，主要為個人學習進修，增進個人核心能力。
依職權來分:
教育訓練又分為職前訓練、在職訓練、專技訓練、國外訓練四類，其分別如下：
1.職前訓練：
為新進員工所設計之，藉由公司簡介、相關制度管理介紹、福利措施…等，促使新進員工快速了解公司概況，熟知工作環境與職務內容，以助於未來工作上的執行。
為新進員工所設計之，藉由公司簡介、相關制度管理介紹、福利措施…等，促使新進員工快速了解公司概況，熟知工作環境與職務內容，以助於未來工作上的執行。
2.在職訓練：
建立企業文化、提昇人力素質、激發員工潛能、掌握知識、資訊潮流，並在適當時機引進企業所需要的整合性訓練課程，以期在企業內部可獲得一致性的共通語言及觀念。
建立企業文化、提昇人力素質、激發員工潛能、掌握知識、資訊潮流，並在適當時機引進企業所需要的整合性訓練課程，以期在企業內部可獲得一致性的共通語言及觀念。
3.專技訓練：
針對公司內部專業人員的技術訓練，以助於公司發展新技術與穩定技術品質。
針對公司內部專業人員的技術訓練，以助於公司發展新技術與穩定技術品質。
4.國外訓練：
依企業未來發展或工作之需，由企業選擇適合培訓人員至國外接受專業訓練。
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