現今以領導替代管理的時代,人員不在是企業的勞動力,反而成為企業資產之一,企業對於員工在工作上的感受需要適時的關注與鼓勵,然而,如何有效激勵員工,使其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢?

有效激勵員工訓練練課程教導學員如何運用激勵技巧讓員工對工作充滿正面能量,達成目標,配合課堂上實務演練促使學員更快速、更有效的學習,加強觀念,應用於實務上,提升員工向心力。

1.建立員工對工作意義、責任與目標的認知
2.物質面激勵模式-獎金制度
3.福利面激勵模式-旅遊制度
4.心理面激勵模式-讚美藝術
5.自主面激勵模式-追求成就感
6.組織面激勵模式-團隊力量相互激勵
7.激勵員工常見的錯誤觀念說明
8.有效激勵員工訓練實務演練
9.有效激勵員工訓練問與答

 

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