佳威教育訓練中心

標準工時建立的用意在於讓公司生產產品可以藉由標準工時計算出所需花費的生產人力工時、生產成本與生產效能評估，並可以藉由標準工時進行生產改善，如何達到建立工時標準以創造更多利潤，是生產作業改善與服務作業改善的重要改善模式。　　　　　　　　　　　　

本工時標準建立與改善技巧課程除了給予學員生產效能評估的觀念，更讓學員透過工時管理創造企業管理利潤及改善工作技巧，使得生產流程與服務流程有效提升與平衡，減少生產作業與服務作業損失，提升企業效能。

1.工時標準策定與工時標準建立規劃                  
2.如何應用工時管理創造生產管理與服務管理利潤     
3.標準工時產能規劃與減少工時不均損失平衡技巧    
4.工作技巧訓練模式與工時管理應用                   
5.生產人力與服務人力合理化評估                    
6.生產流程與服務流程工時平衡方法                   
7.標準工時改善技巧手法剖析                       
8.工時標準建立與標準工時改善技巧案例及問題

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程