組織的架構由人作為基礎，針對各個階層儲備幹部熟悉自己的管理職能進行培訓。透過儲備幹部養成訓的課程的學習，清楚明白主管績效管理之建立。
本處被幹部培訓課程目的在於提升儲備幹部溝通與人際關係能力，強化儲備幹部思考邏輯，發覺管理幹部管理盲點， 使儲備幹部具備團隊共識，且提升儲備幹部專案管理及評估之能力。

 

1. 組織圖與組織職掌的目的
2. 基層、中階、高階儲備幹部角色功能
3. 基層、中階、高階主管應具備的管理認知
4. 基層、中階、高階主管的績效管理之建立
5. 基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明
6. 儲備幹部溝通與人際關係能力
7. 儲備幹部創意思考開發與思維邏輯提升
8. 儲備幹部實務案例演練 Q&A 時間

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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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