IE改善常被誤解為只適用於大型製造業，其實任何有重複工作的地方都能使用。
IE改善的核心精神是用事實與數據來改善工作，而不是憑感覺。
工作改善講師在企業內訓時經常看到主管對效率有直覺判斷，卻缺乏具體依據。
這樣的改善往往流於要求，而不是改善。
IE改善的第一個價值是讓效率問題被看得見。
透過時間觀察與作業拆解，可以清楚知道時間花在哪裡。
很多時候真正耗時的不是主要作業，而是準備、等待與移動。
IE改善的第二個價值是協助管理者找到真正的改善重點。
不是所有地方都要改善，而是先改善影響最大的部分，這能避免改善資源被分散，卻看不到成效。
IE改善也能幫助建立合理的作業時間基準，沒有基準就很難判斷效率是否真的提升。
當時間被量化，改善成果就能被管理。
IE改善並不是要讓員工動作更快，而是讓多餘的動作消失。
這樣的改善，才能長期維持，而不是短期衝刺。
在實務管理中IE改善常與作業改善、現場改善同時進行。
因為只有數據搭配現場觀察，改善才會真正落地。
IE改善讓工作改善從經驗管理，升級為系統管理，這也是企業在成長過程中不可或缺的重要能力。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
