佳威教育訓練中心

課程介紹
課程協助企業建立完善的接班制度與人才梯隊，避免關鍵職位斷層與專業失傳。

課程內容包含接班人識別、接班計畫制定、能力差距分析與培育策略擬定，讓企業在面臨管理者離職、退休或組織擴編時能穩健過渡。

課程大綱

1.    接班策略的重要性與企業風險

2.    接班制度架構與運作流程

3.    關鍵職位分析與接班需求評估

4.    接班人選識別工具與評估方式

5.    能力差距分析

6.    接班培育計畫與發展路徑設計

7.    教練與導師制度建立

8.    成果追蹤與接班進度管理

9.    接班風險管理與備選方案

10.       接班制度案例研討

課程效益
企業能建立穩健的接班制度，避免人才斷層、提升關鍵職位穩定性。主管將能掌握接班人評估與培育技術，強化人才梯隊建置能力。

接班策略不僅降低企業風險，更能促進組織人才永續，使企業在市場競爭中保持穩健成長動能。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

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