課程說明
本課程帶學員瞭解如何從公司的長遠經營目標延伸至單位目標、個人目標到規劃具體的執行計畫，透過實務演練活動，帶學員運用課堂所學運用至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人規劃能力，提升目標達成率，展現高績效。
課程大綱
本課程帶學員瞭解如何從公司的長遠經營目標延伸至單位目標、個人目標到規劃具體的執行計畫，透過實務演練活動，帶學員運用課堂所學運用至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人規劃能力，提升目標達成率，展現高績效。
課程大綱
- 12月 12 週四 201314:05
人力資源管理課程---KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展訓練課程
- 6月 16 週日 201315:10
教育訓練教案設計與教材編制實務訓練課程
課程說明
擔任企業內部訓練講師或是教育訓練人員總是困擾如何將教學主題有效進行教育訓練教案設計與編撰合適的教材輔助教育訓練的說明，讓參加學員有所助益，並且有效將教育訓練進行模組化的標準教材。
但是在進行教案設計時常會有不知如何下筆的感覺，編撰教材時常會覺得編撰教材架構混亂、雜亂無章，面對這些問題不用擔心，透過專業講師的說明與示範讓你輕鬆設計出好教案與好教材。
課程大綱
1.編撰教案/教材前的自我省思?
2.編撰教案/教材前需要分析考量事項
3.教案/教材設計類型分析與目標規劃
4.教案/教材建構大綱模式與內容編排格式建立
5.破除教案/教材傳統建構迷思
6.有效運用圖、表、文字讓教案/教材生活化、活潑化
7.建構互動式教案/教材讓教育訓練加分
8.教案/教材規劃案例與實際演練
9.教案/教材規劃問與答
詳細人力資源管理課程網址
http://www.goodtraining.com.tw/ahr34.html
http://www.goodway-mcc.com.tw/classHR27.htm
擔任企業內部訓練講師或是教育訓練人員總是困擾如何將教學主題有效進行教育訓練教案設計與編撰合適的教材輔助教育訓練的說明，讓參加學員有所助益，並且有效將教育訓練進行模組化的標準教材。
但是在進行教案設計時常會有不知如何下筆的感覺，編撰教材時常會覺得編撰教材架構混亂、雜亂無章，面對這些問題不用擔心，透過專業講師的說明與示範讓你輕鬆設計出好教案與好教材。
課程大綱
1.編撰教案/教材前的自我省思?
2.編撰教案/教材前需要分析考量事項
3.教案/教材設計類型分析與目標規劃
4.教案/教材建構大綱模式與內容編排格式建立
5.破除教案/教材傳統建構迷思
6.有效運用圖、表、文字讓教案/教材生活化、活潑化
7.建構互動式教案/教材讓教育訓練加分
8.教案/教材規劃案例與實際演練
9.教案/教材規劃問與答
詳細人力資源管理課程網址
http://www.goodtraining.com.tw/ahr34.html
http://www.goodway-mcc.com.tw/classHR27.htm
- 11月 08 週四 201214:40
人資管理訓練課程－工作關係與衝突管理訓練課程
職場中無論擔任主管或是專業人員皆須面對周遭的上司、部屬與同事，在與其他人員合作時如何擁有良好的工作關係，讓別人願意幫助你與面對衝突時如何圓滿有效的處理是晉升主管必備的關鍵。
課程大綱
課程大綱
1. 職場良好工作關係的重要性2. 瞭解、認同、運用個別差異達成目標3. 改善人際關係之技巧運用4. 衝突管理的緊急應變措施與處理模式5. 善用批評技巧處理團隊問題6. 上司/下屬/同事間應對技巧7. 案例說明與實務演練111佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
- 8月 04 週四 201117:53
人資管理訓練課程－新人教導實務訓練課程
- 12月 22 週三 201016:05
文件撰寫製作服務
- 12月 20 週一 201013:13
人資管理訓練課程－企業內部講師培訓訓練課程
考量企業人才培養的重要性，許多企業已建立內部教育訓練體系，並將企業訓練成效列入年度營運績效評估重點，為了傳誠企業文化與節省訓練成本，除了提升現有員工的觀念與技能外，同時也提升企業內部講師自我學習成長與溝通表達能力。
本企業內部講師培訓課程只要是協助企業培養內部種子師資為目標，培養學員瞭解相關訓練教學方法語講師溝通表達技巧，進而提升企業內部訓練教學品質。
1.企業內部講師培訓的重要性
2.企業內部講師需具備的觀念說明
3.企業內部講師面臨的難題分析
4.企業內部講師教學模式介紹
5.企業內部講師如何編訂教材
6.企業內部教育訓練課程規劃模式研討
7.如何提升講師的溝通表達技巧
8.企業內部講師培訓案例分享與演練
9.企業內部講師訓練問與答
佳威企管服務項目:
本企業內部講師培訓課程只要是協助企業培養內部種子師資為目標，培養學員瞭解相關訓練教學方法語講師溝通表達技巧，進而提升企業內部訓練教學品質。
1.企業內部講師培訓的重要性
2.企業內部講師需具備的觀念說明
3.企業內部講師面臨的難題分析
4.企業內部講師教學模式介紹
5.企業內部講師如何編訂教材
6.企業內部教育訓練課程規劃模式研討
7.如何提升講師的溝通表達技巧
8.企業內部講師培訓案例分享與演練
9.企業內部講師訓練問與答
佳威企管服務項目:
- 12月 20 週一 201013:01
人資管理訓練課程－專利爭訟實務訓練課程
- 12月 20 週一 201012:06
人資管理訓練課程－勞工職災之補償規範課程
勞工一旦發生了職業災害雇主就必須負起有關之民事賠償及補償，更有可能要付三年以下的有期徒刑及併科新台幣拾伍萬元之罰金。
行政罰鍰部分，最高第l次就可裁處15萬元罰鍰，而勞工可向雇主請求何種權利，所以，勞、雇雙方必要對職災相關法令作一通盤了解以度爭議。
1.職業災害定義？有廣義及狹義說，勞工於上下班途中發生之事
故究竟是否屬勞基法雇主補償之責任？
2.補償的法律構成要件總整理，雇主應逐一檢驗以是否確為職業
災害及職業災害補償內容分析及實例
3.工資補償之要件為何？雇主如何避免被主張永無止境的給付工
補償？職災發生後雇主如何少賠？
4.企業發包承攬時有哪些連帶責任及風險轉嫁防範?
5.職災發生時，勞雇雙方終止契約時有哪規定應該注意？
6.職業災害補償案例說明
7.職業災害補償問與答
行政罰鍰部分，最高第l次就可裁處15萬元罰鍰，而勞工可向雇主請求何種權利，所以，勞、雇雙方必要對職災相關法令作一通盤了解以度爭議。
1.職業災害定義？有廣義及狹義說，勞工於上下班途中發生之事
故究竟是否屬勞基法雇主補償之責任？
2.補償的法律構成要件總整理，雇主應逐一檢驗以是否確為職業
災害及職業災害補償內容分析及實例
3.工資補償之要件為何？雇主如何避免被主張永無止境的給付工
補償？職災發生後雇主如何少賠？
4.企業發包承攬時有哪些連帶責任及風險轉嫁防範?
5.職災發生時，勞雇雙方終止契約時有哪規定應該注意？
6.職業災害補償案例說明
7.職業災害補償問與答
- 12月 20 週一 201012:04
人資管理訓練課程－溝通技巧實務訓練課程
- 12月 15 週三 201014:16
人資管理訓練課程－如何有效激勵員工訓練課程
現今以領導替代管理的時代，人員不在是企業的勞動力，反而成為企業資產之一，企業對於員工在工作上的感受需要適時的關注與鼓勵，然而，如何有效激勵員工，使其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢？
此有效激勵員工訓練練課程教導學員如何運用激勵技巧讓員工對工作充滿正面能量，達成目標，配合課堂上實務演練促使學員更快速、更有效的學習，加強觀念，應用於實務上，提升員工向心力。
1.建立員工對工作意義、責任與目標的認知
2.物質面激勵模式-獎金制度
3.福利面激勵模式-旅遊制度
4.心理面激勵模式-讚美藝術
5.自主面激勵模式-追求成就感
6.組織面激勵模式-團隊力量相互激勵
7.激勵員工常見的錯誤觀念說明
8.有效激勵員工訓練實務演練
9.有效激勵員工訓練問與答
此有效激勵員工訓練練課程教導學員如何運用激勵技巧讓員工對工作充滿正面能量，達成目標，配合課堂上實務演練促使學員更快速、更有效的學習，加強觀念，應用於實務上，提升員工向心力。
1.建立員工對工作意義、責任與目標的認知
2.物質面激勵模式-獎金制度
3.福利面激勵模式-旅遊制度
4.心理面激勵模式-讚美藝術
5.自主面激勵模式-追求成就感
6.組織面激勵模式-團隊力量相互激勵
7.激勵員工常見的錯誤觀念說明
8.有效激勵員工訓練實務演練
9.有效激勵員工訓練問與答
