課程介紹
課程協助企業建立完整的人才培育框架,包括人才選拔、能力盤點、培育計畫設計、學習模式規劃與成效追蹤。
課程讓學員能掌握人才培育專案的規劃、執行與管理方法。適合欲建立儲備幹部計畫、青訓計畫或專業人才發展方案的企業。
課程大綱
1. 人才培育策略與目的
2. 培育重點對象選拔與能力評估
3. 人才培育課程與訓練地圖規畫
4. 人才學習模式(OTJ/Off-JT/輪調)設計
5. 人才培育專案管理流程
6. 學習任務設計與工作指派要點
7. 輔導制度與導師制度建置
8. 培育計畫追蹤與改善
9. 評估工具與成效衡量
10. 儲備幹部制度案例分享
課程效益
企業能建立系統化的人才培育機制,使關鍵人才有方向、有步驟地成長,透過制度化的培育流程,可強化人才供應鏈,提升企業競爭力,降低人才斷層與招募壓力。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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