課程介紹
課程協助企業建立完整的人才培育框架,包括人才選拔、能力盤點、培育計畫設計、學習模式規劃與成效追蹤。

課程讓學員能掌握人才培育專案的規劃、執行與管理方法。適合欲建立儲備幹部計畫、青訓計畫或專業人才發展方案的企業。

課程大綱

1.    人才培育策略與目的

2.    培育重點對象選拔與能力評估

3.    人才培育課程與訓練地圖規畫

4.    人才學習模式(OTJ/Off-JT/輪調)設計

5.    人才培育專案管理流程

6.    學習任務設計與工作指派要點

7.    輔導制度與導師制度建置

8.    培育計畫追蹤與改善

9.    評估工具與成效衡量

10.       儲備幹部制度案例分享

課程效益
企業能建立系統化的人才培育機制,使關鍵人才有方向、有步驟地成長,透過制度化的培育流程,可強化人才供應鏈,提升企業競爭力,降低人才斷層與招募壓力。

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