課程簡介

中階主管是組織中最常做決策的角色,從資源分配、人事安排到專案取捨,都直接影響執行成果與風險高低,本課程協助中階主管建立結構化決策思維,避免只憑經驗或直覺判斷,並學會在資訊不完全的情況下評估風險、比較方案與說明決策理由。

課程結合實務案例,讓主管理解決策品質與風險控管的關係,是企業內訓與中階主管培訓中不可或缺的管理課程。

課程大綱

1.  中階主管決策角色定位

2.  常見決策錯誤與盲點

3.  問題界定與決策範圍

4.  多方案比較方法

5.  風險評估與影響分析

6.  資訊不足下的判斷技巧

7.  決策理由說明架構

8.  決策後追蹤與修正

9.  決策責任與留痕原則

10.   決策品質提升行動

課程效益

主管能建立清楚的決策流程,降低衝動判斷與事後反覆修正的風險,企業可提升決策一致性與風險可控度,避免因錯誤判斷造成資源浪費。

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