課程簡介
接班不是人資專案，而是高階主管的經營責任。若缺乏關鍵職位與人才梯隊布局，組織一旦遇到變動就會出現斷層風險，本課程協助高階主管建立接班策略、關鍵職位盤點、人才成熟度評估與培育路徑設計，並學會用導師制度、輪調歷練與發展計畫加速接班準備。
課程亦涵蓋接班溝通與風險控管，適合企業內訓與董事會關注的人才永續議題。並搭配實務案例與工具演練，協助主管將概念轉為可實施的管理行動。
課程大綱
接班風險與影響方法
關鍵職位盤點方法
人才成熟度評估方法
高潛人才辨識框架
培育路徑與輪調方法
導師制度設計要點
發展計畫追蹤節奏
接班溝通敏感處理
留才激勵策略組合
接班制度實施檢核
課程效益
高階主管可建立系統化接班規劃，降低關鍵職位斷層與臨時接替的經營風險，企業能提升人才供給穩定度與組織信任，並加速高潛人才成長。教育訓練負責人可將本課程串接人才盤點、九宮格與IDP制度，並以接班名單、培育路徑與追蹤節奏作為成果驗收，讓培訓投資更可衡量。
同時提供可直接套用的模板、清單與追蹤節奏，便於企業回訓與成效驗收。並可依企業需求客製案例與輸出表單，提升主管與教育訓練負責人洽詢意願。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
