課程簡介
企業影響力已不只體現在營收，也體現在社會信任、環境責任與利害關係人關係。
高階主管需要把社會責任納入決策，避免外部期待落差造成風險，本課程協助高階主管理解企業影響的範圍與外部評價邏輯，設計可實施的責任治理機制與溝通策略。
內容涵蓋利害關係平衡、責任承諾、成效衡量與長期價值，適合作為企業內訓與高階主管培訓。
並搭配實務案例與工具演練，協助主管將概念轉為可實施的管理行動。
課程大綱
1. 企業影響力範圍
2. 社會責任治理架構
3. 利害關係人平衡
4. 外部期待與落差
5. 責任承諾與界線
6. 責任風險預警指標
7. 成效衡量與揭露
8. 對外溝通一致性
9. 內部行為與制度
10. 長期價值創造路徑
課程效益
高階主管能建立社會責任的治理與溝通框架，降低外部期待落差造成的聲譽與合規風險，企業可提升信任資本與品牌韌性，並把責任投入轉化為長期競爭力。
教育訓練負責人可將本課程與ESG、公司治理串成系列內訓，並用責任指標與揭露節奏追效，便於向董事會與利害關係人報告。
同時提供可直接套用的模板、清單與追蹤節奏，便於企業回訓與成效驗收。並可依企業需求客製案例與輸出表單，提升主管與教育訓練負責人洽詢意願。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
