課程簡介

門市績效不只看業績,更包含服務品質、客訴、陳列與出勤等指標。

若主管只在月底檢討,容易形成焦慮與推責,本課程協助門市主管建立日週月追蹤節奏,設計看板指標與例外管理,並學會用事實回饋、即時肯定與修正對話,讓績效管理變成日常習慣。

課程特別強調可實施的追蹤表與回饋話術,適合連鎖店長、督導與服務主管企業內訓。

課程大綱

1.  門市KPI口徑一致

2.  日週月追蹤節奏方法

3.  看板與數據化呈現

4.  例外管理介入時機

5.  現場觀察回饋技巧

6.  肯定與修正比例方法

7.  低績效輔導流程方法

8.  高績效激勵方式方法

9.  回饋紀錄與追蹤方法

10.   績效會議主持要點

課程效益

主管能把績效從壓力來源轉為改進工具,透過追蹤節奏讓問題及早被看見並立即修正,企業可提升業績穩定度、降低客訴與服務落差,並改善員工被動等待的心態。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務

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