課程簡介

門市主管若只靠命令,員工容易被動;若放任不管,現場又會失控,本課程以教練式帶領為核心,協助門市主管用提問、回饋與承諾引導員工自主解決問題,建立當責與賦能文化。

課程涵蓋一對一談話、現場回饋、錯誤修正與授權界線,讓主管能培育可自運作的團隊。適合店長、區督導與服務主管企業內訓,提升帶人效率與留任。

課程大綱

1.  教練式帶領核心原則

2.  現場提問引導技巧

3.  一對一節奏與紀錄

4.  回饋肯定修正比例

5.  授權界線與完成標準

6.  錯誤修正與學習轉化

7.  提升主動性的方法

8.  當責對話與承諾方法

9.  現場賦能情境演練

10.   賦能文化實施行動

課程效益

主管能降低微管理與救火,帶出更主動的門市團隊,提升現場反應速度與服務品質,企業可提升留任率與新人上手效率,並降低主管過勞風險。

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