課程簡介
許多主管擅長管理單一任務，卻缺乏「部門經營視角」，導致短期成果不錯，但長期績效起伏不定。
本課程協助主管從「管理工作」升級為「經營部門」，理解部門在整體組織中的角色、產出邏輯與績效結構。
課程引導主管檢視資源投入、流程設計、人才配置與成果之間的連動關係，建立可預期、可追蹤的部門經營模式。此為企業內訓中較少出現，但對中高階主管極具價值的進階主管培訓課程。
課程大綱
1. 部門經營核心概念
2. 管理與經營差異
3. 部門產出結構解析
4. 投入與成果關聯
5. 流程與績效連動
6. 人才配置邏輯
7. 部門績效盲點
8. 經營數據檢視
9. 經營節奏設計
10. 經營行動規劃
課程效益
主管能從「管事情」轉為「管成果」，提升部門績效的穩定度與可預測性。企業可降低因個人管理風格差異造成的績效波動。
對教育訓練負責人而言，本課程能補足多數主管培訓中缺乏的「經營層級能力」，非常適合作為中階以上主管的進階內訓模組。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
