課程簡介：
本課程協助企業以採購策略視角建立「品類組合」與「貨源布局」的整體框架，讓採購管理不再只停留在比價與下單。
許多企業在成本壓力、交期不穩與供應變動下，仍用單一價格導向做決策，導致物料管理失衡、生管管理被迫頻繁調度，最終影響交付與毛利。
課程將引導學員以支出結構、供應市場與需求端協同為主軸，建立可被主管採納的採購策略邏輯，並串接資材管理與供應鏈管理的實務決策。
適合採購主管、資材主管與教育訓練負責人規劃為策略升級型內訓課程。
課程大綱：
1. 品類策略與採購定位設計
2. 支出分析與採購分級方法
3. 貨源地圖與替代供應布局
4. 需求端協同與規格管控要點
5. 總持有成本拆解與比較
6. 議價前策略盤點與籌碼準備
7. 合約條款與交付風險設計
8. 供應商關係分層管理模式
9. 策略績效指標與節奏設定
10. 策略落地案例演練與回饋
課程效益：
完成本課程後，學員能以採購策略觀點重新整理品類結構與貨源配置，提升採購管理在成本、交期與風險間的平衡能力。
協助企業降低單一供應依賴與臨時救火成本，讓物料管理更穩定，並減少生管管理因缺料或變更造成的重排與加班。
強化採購主管與資材主管對內提案的說服力，能以數據與邏輯推動跨部門共識，提升供應鏈管理的可控度。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
