課程簡介：
在職場發展充滿選擇與變數的情境下，缺乏清晰目標往往導致努力分散與成長停滯。
多數員工對自身目標認知模糊，導致投入時間與資源無法有效累積成果。
本課程以職涯目標聚焦為主軸，協助學員建立清楚且具體的發展方向。
透過結構化分析方法，將抽象目標轉化為可衡量與可執行的策略。
並結合實務案例與情境演練，引導學員提升目標設定與執行能力。
適合一般員工、儲備幹部與職涯發展需求者參與學習與應用。
課程大綱
1. 職涯目標重要性與職場發展關聯解析說明建立
2. 目標模糊成因與影響分析方法建立與解析說明
3. SMART目標設定原則與應用方法建立解析說明
4. 個人能力與目標連結分析方法建立與應用說明
5. 職場機會辨識技巧與應用方法建立解析說明
6. 目標拆解與階段規劃邏輯建立與應用方法解析
7. 行動路線設計與執行策略建立方法解析說明
8. 目標優先順序判斷與調整策略建立方法解析
9. 進度追蹤機制設計與應用方法建立解析說明
10. 目標偏離問題分析與修正策略建立方法解析
11. 資源配置與目標達成關聯分析方法建立說明
12. 持續動機維持與目標管理方法建立解析
13. 職涯目標與績效成長連動分析與應用方法建立
14. 目標案例解析與情境實務演練操作應用
15. 職涯目標持續優化與發展機制建立方法
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
