課程簡介:

在企業追求競爭力與客戶價值提升的環境中,員工是否具備價值導向思維已成為關鍵差異。

多數員工以任務導向執行工作,卻未能理解自身行為如何影響整體價值。

本課程以價值意涵理解為主軸,協助學員建立從價值角度思考工作的能力。

透過系統化架構分析,理解顧客價值、組織價值與個人貢獻之間的關聯。

並結合實務課程案例與情境演練,引導學員提升工作影響力與成果品質。

適合一般員工、主管與需提升價值判斷能力人員參與學習。

課程大綱

1. 價值定義與來源解析及職場影響分析方法建立

2. 顧客價值與需求關聯分析方法建立與應用解析

3. 個人價值與職務貢獻關聯分析方法建立與解析

4. 組織價值形成機制與運作邏輯分析方法建立

5. 價值鏈架構解析與應用方法建立與說明解析

6. 價值流失原因辨識與改善策略建立方法解析

7. 提升職務價值貢獻方法與應用策略建立解析

8. 任務導向與價值導向差異分析與應用方法建立

9. 價值思維在決策中的應用方法建立與解析說明

10. 工作成果與價值輸出關聯分析方法建立與解析

11. 價值導向與績效提升關聯分析與應用方法建立

12. 跨部門價值整合與協同應用方法建立解析

13. 價值導向文化建立與行為轉換策略建立方法解析

14. 價值案例解析與情境實務課程演練操作應用

15. 價值思維持續優化與職場貢獻提升機制建立

佳威企管服務項目:

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