課程簡介

主管在日常管理中需同時面對績效壓力、跨部門協作衝突與部屬情緒反應,若缺乏情緒覺察與壓力調適能力,容易導致溝通失控與決策品質下降。

長期處於高壓環境下,主管若未建立有效調節機制,不僅影響自身判斷,也會造成團隊氛圍緊繃,進而降低整體合作效率。

本課程以主管情緒智商提升為核心,協助學員辨識情緒觸發點與壓力來源,建立自我調節與穩定應對策略。

透過實務案例與情境演練,引導主管在高壓情境中維持理性思考,並運用適當溝通方式回應問題與衝突。

同時強化同理回應、情緒界線設定與團隊情緒管理能力,打造安全且具支持性的工作環境。

協助主管在帶領績效的同時也能穩定人心,是企業內訓與主管能力發展的重要關鍵課程。

 

課程大綱

1. 主管情緒成本與管理影響全面解析方法

2. 壓力來源辨識與身心訊號判讀技巧方法

3. 情緒觸發點自我盤點與覺察練習方法

4. 情緒反應模式分析與調整策略建立方法

5. 自我調節四步驟流程與實務應用技巧

6. 高壓情境溝通降溫與穩定應對技巧方法

7. 同理回應技巧與情緒界線設定實務方法

8. 衝突對話情境處理與情緒控管技巧方法

9. 團隊情緒溫度觀察與管理實務技巧方法

10. 心理安全感建立與信任促進應用方法

11. 壓力情境決策穩定與判斷品質提升方法

12. 情緒失控風險辨識與預防機制設計方法

13. 韌性習慣建立與復盤調整實務操作方法

14. 個人壓力調適與長期穩定策略規劃方法

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