課程簡介

在快速變動與高度不確定的市場環境中,主管若仍採取傳統決策模式,往往難以即時回應情勢變化,影響組織競爭力。

面對需求快速變動與跨部門高度依賴的工作情境,若缺乏敏捷管理思維,容易導致決策延遲與執行效率下降。

本課程以敏捷管理精神為核心,協助主管建立快速決策與持續調整的管理能力,縮短決策與執行間的反應時間。

透過實務案例與情境演練,引導學員學習以小步試驗與即時修正方式推動工作進展。

同時強化跨部門協作節奏與回饋循環設計,使團隊能快速適應變化並保持執行動能。

協助主管建立具彈性與效率的管理模式,是科技業、專案型組織與企業內訓的重要關鍵課程。

 

課程大綱

1. 敏捷管理核心精神與應用架構建立方法

2. 傳統管理模式與敏捷差異分析應用方法

3. 快速決策原則與判斷流程設計實務方法

4. 小步試驗設計與快速回饋機制應用方法

5. 任務拆解與短週期執行節奏設計方法

6. 跨部門協作節奏建立與溝通設計方法

7. 會議效率提升與流程簡化實務技巧方法

8. 授權機制建立與團隊信任關係強化方法

9. 敏捷績效追蹤與成果檢視應用實務方法

10. 敏捷管理常見導入障礙與解法應用方法

11. 持續回饋迴圈建立與快速修正實務方法

12. 高變動環境下決策調整與應變技巧方法

13. 敏捷文化建立與團隊習慣養成實務方法

14. 敏捷導入策略與組織推動設計應用方法

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