課程簡介
在企業培訓中，最有效的學習往往來自工作現場，主管是否具備教導能力，將直接影響新人培養速度與整體團隊表現。
許多主管雖具備專業能力，卻缺乏系統化教導方法，導致部屬學習效率低落或反覆犯錯，增加組織營運成本。
本課程聚焦主管教導力與在職訓練設計能力，協助學員建立清楚且可執行的OJT流程與標準。
透過工作拆解、示範教學與回饋設計，引導主管學會如何將經驗轉化為可傳承的教學內容。
同時提升對不同學習風格的理解與應對能力，使教導方式更具彈性與成效。
協助企業建立穩定的人才培育機制，縮短新人上手時間並提升整體工作品質與一致性。
課程大綱
1. 主管教導力核心概念與角色定位建立方法
2. OJT在職訓練設計原則與流程架構方法
3. 工作內容拆解與教學重點整理技巧方法
4. 示範教學流程設計與說明技巧實務方法
5. 練習安排與回饋設計技巧實務應用方法
6. 教導過程常見錯誤與修正應用技巧方法
7. 不同學習風格辨識與教導調整實務方法
8. 教導成效評估與檢核指標建立應用方法
9. 教學過程紀錄與學習追蹤管理設計方法
10. OJT標準化流程建立與制度設計應用方法
11. 新人訓練節奏規劃與上手流程設計方法
12. 在職教學與績效提升連結實務應用方法
13. 教導文化建立與主管示範行為應用方法
14. 持續改善OJT流程與優化機制設計方法
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
