課程簡介
從專業人才晉升為主管，意味著工作重心由個人表現轉向團隊績效，若未能及時調整角色與心態，容易出現帶人困難與績效落差問題。
許多新任主管仍以過去專業者思維處理工作，導致過度親力親為或無法有效授權，進而影響團隊運作與整體效率。
本課程協助主管理解角色轉換的關鍵差異，建立正確的管理觀念與責任認知，從「自己做」轉為「帶人做」。
透過實務案例與情境分析，引導學員辨識常見管理盲點與新手主管陷阱，提升管理判斷力與決策能力。
同時強化與部屬及上級之間的關係調整，建立清楚的溝通與合作模式。
協助主管順利完成角色轉換，建立穩定且具信心的管理基礎，提升團隊績效與組織運作效率。
課程大綱
1. 主管角色本質與責任定位建立實務應用方法
2. 管理職與專業職差異分析與轉換技巧方法
3. 角色轉換心態調整與關鍵觀念建立方法
4. 從績效執行者到團隊領導者轉型方法
5. 新任主管常見錯誤與管理盲點解析方法
6. 管理責任認知與決策角色建立實務方法
7. 與部屬關係重建與信任建立應用技巧方法
8. 向上管理技巧與溝通重點設計實務方法
9. 管理權責界線釐清與授權運作技巧方法
10. 團隊溝通模式建立與日常管理實務方法
11. 管理信心建立與角色穩定應用技巧方法
12. 管理困境處理與壓力因應實務技巧方法
13. 個人領導風格建立與持續優化實務方法
14. 個人行動計畫制定與管理能力強化方法
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
