課程簡介
隨著職級提升，高階主管面對的決策已不僅限於部門績效，而是牽動企業整體營運、資源配置與長期發展方向的關鍵判斷。
若仍停留在功能別或單一面向思考，容易導致決策片段化，無法有效整合市場趨勢與組織能力，進而影響企業競爭優勢。
本課程聚焦高階主管所需的全局思考能力，協助學員建立跨面向整合分析與經營決策框架。
透過經營情境案例與決策工具演練，引導主管從市場競爭、資源配置、財務影響與風險承擔角度進行判斷。
同時強化在不確定環境下的決策邏輯與取捨能力，使決策更具前瞻性與穩健性。
協助主管建立成熟的經營判斷力與全局觀，提升組織決策品質與長期發展能力。
課程大綱
1. 經營者視角建立與角色定位實務應用方法
2. 全局思考與系統觀念整合分析應用方法
3. 決策層級劃分與影響範圍判斷實務方法
4. 短中長期目標取捨與平衡策略應用方法
5. 資源配置邏輯與優先順序決策實務方法
6. 風險與報酬平衡評估與決策應用方法
7. 不確定環境下決策判斷與因應策略方法
8. 關鍵假設辨識與決策檢核應用實務方法
9. 經營情境模擬與決策模型應用技巧方法
10. 策略執行與決策落實管理應用實務方法
11. 跨部門決策整合與協調應用實務技巧方法
12. 經營決策後續管理與成果監控應用方法
13. 決策反思機制建立與持續修正應用方法
14. 全局思維養成與經營能力提升實務方法
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
