- Aug 03 Mon 2026 11:47
-
115年11月中原大學公開班課程---職場識人敏感度分析培訓課程
- Aug 03 Mon 2026 11:46
-
115年11月中原大學公開班課程---創新問題分析與解決管理課程
- Aug 03 Mon 2026 11:45
-
115年11月中原大學公開班課程---供應商稽核訓練課程
- Aug 03 Mon 2026 11:43
-
115年11月中原大學公開班課程---供應鏈管理課程
- Aug 03 Mon 2026 11:42
-
115年12月中原大學業務銷售公開班課程---說服顧客銷售技巧專業培訓課程
- Nov 14 Wed 2012 17:48
-
佳威企管企業諮詢服務－開啟您的企業經營Sense!
有好的經營想法卻不知怎麼推行?
想改善管理模式卻不知問題在哪?
欲提升營運績效卻不知從何做起?
多元的訓練課程卻不知如何統整?
佳威企管能協助您改善現況，強化企業體質，帶企業從不景氣中突破重圍、節節高升！
- Nov 02 Mon 2026 09:26
-
時間管理課程授課實績---彰化秀傳醫院邀請佳威企管時間管理講師教授運用時間管理達到高績效訓練課程
時間就是職場競爭力，透過時間管理加強個人職場競爭力，你的時間管理是否比別人具備職場競爭力呢?
為了培訓同仁強化時間管理運用水準，因此彰化秀傳醫院邀請佳威企管時間管理講師教授運用時間管理達到高績效訓練課程。
時間管理講師指出時間管理是邁向成功不可或缺的核心能力。
每一位成功人士都十分珍惜時間，並善於運用自己與他人的時間創造更高價值。
時間不只是每天固定擁有的二十四小時，更是一種珍貴的資源與競爭力。
- Nov 02 Mon 2026 09:19
-
品質管理文章- ISO 9001品質管理系統從文件化到有效運行
不少企業取得ISO 9001認證之後把證書當成投標門檻，系統文件束之高閣，現場作業和文件兩套標準，審核前才補單、補記錄，造成系統「紙上運行」，無法幫助企業穩定品質。
ISO 9001真正的價值在於建立以顧客為導向、過程導向、風險思維、持續改善的管理框架。
ISO 9001核心邏輯是PDCA循環，把企業所有和品質相關的活動，視為相互關聯的過程：從顧客需求、訂單評審、設計開發、採購、製造、檢驗、交付、售後服務，每一個過程都識別輸入、輸出、風險、管控點、衡量指標。
系統文件不是為了審核而寫，而是把經驗標準化，告訴所有人正確的做事方法，避免因人員流動造成品質起伏。
風險思維是新版ISO 9001重點強調的精神，在過程規劃階段，就要預先識別可能影響品質、顧客滿意度的風險，制定對策降低風險。
- Oct 30 Fri 2026 09:53
-
品質管理文章-不合格品管理守住品質隔離與管理循環
只要有生產製造，就有可能產生不合格品。不合格品管理如果混亂，很容易發生良品與不良混料、不良誤流出、特采失控等重大品質事故，因此一套嚴謹的不合格品控制程序是品質管理體系的基礎底線。
不合格品管理有四大核心步驟：識別、隔離、評審、處置。
一旦檢驗或現場發現不良，第一件事就是標識清楚，標註批號、數量、不良現象、發現時間，立刻移入專屬不良區，與合格品物理隔離，禁止隨意堆放、混放。
很多重大客訴，原因都是不良沒有隔離，被誤拿、混入良品之中出貨。
接下來由品質、工程、生產、業務共同組成評審小組，判定處置方式，一般分為重工、重工、報廢、特採、降級使用。
- Oct 29 Thu 2026 08:38
-
專案管理課程培訓實績---新北市政府人事處邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理實務訓練課程
新北市政府人事處組織編制包含:處長、副處長、主任秘書、專門委員、企劃科(負責組織編制、人事人員管理、綜合性人事規章、公務人員協會、員工協助方案)、人力科(負責、考試分發、任免、遷調、職務歸系、聘（僱）用人員進用)、考訓科(負責、考核、獎懲、考績（成）、服務、訓練、進修)、給與科(負責、待遇、福利、保險、退休、撫卹、人事資料)、秘書室、會計員、人事管理員。
新北市政府人事處為了提升主管與同仁專案管理能力，因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理實務訓練課程。
專案管理講師提出專案管理四大要件、專案管理應用步驟、專案管理五大階段與九大知識先行讓學員了解專案的思考模式。
同時針對專案人力資源規劃、專案計畫訂定規範與要件、專案整合變更控管、專案規劃執行力強化、專案風險控管模式應用與專案完成後檢討與改善，透過說明講解，讓學員可以有效運用專案管理迅速有效達成上級交代之任務。
- Oct 29 Thu 2026 08:34
-
品質管理文章-品質成本管理看懂不良背後的隱形損失
多數企業計算成本只看原料、人工、製造費用，卻忽略龐大的品質成本。
品質成本分為預防成本、鑑定成本、內部失敗成本、外部失敗成本四類，看懂品質成本結構，才能理解一句話：品質不是成本，不良才是昂貴的成本。
預防成本是為了避免不良發生而投入，包含教育訓練、供應商輔導、FMEA、製程驗證、防錯治具開發、體系維護等。
這一類投入短期看是支出，但長期可以大幅降低不良發生。
鑑定成本是檢驗、測試、校驗、檢測設備折舊，也就是IQC、IPQC、FQC、OQC檢查花費的資源，用來找出已經產生的不良。
- Oct 28 Wed 2026 08:14
-
電話禮儀課程授課實績---經濟部國際貿易局邀請佳威企管電話禮儀講師教授電話禮儀與溝通應對技巧課程
經濟部國際貿易局負責掌理我國國際貿易政策之研擬、貿易推廣及進出口管理等事項，目前重點工作包括：貿易政策、法規之研擬與執行；參與國際經貿組織活動及區域經濟整合；辦理經貿對話，加強雙邊經貿關係；解決各國貿易障礙；協助因應各國貿易救濟措施；推動洽簽自由貿易協定或經濟合作協定及召開執行委員會或聯合委員會；貨品輸出入及出進口廠商之管理及輔導；協助廠商拓展海外市場，推動會展產業發展；創造有利外貿發展的環境（興建國際會展設施、便捷化的推動、全球經貿資訊網站之架設等）；駐外商務機構之聯繫與協調；辦理貿易相關法人、團體之聯繫與輔導。為了更加提升服務對象電話禮儀服務水準因此邀請佳威企管電話禮儀講師教授電話禮儀與溝通應對技巧課程。
我們僅透過電話雙向溝通時當下帶給服務民眾感覺，便成為服務民眾對單位之形象評價，所以無論是電話禮節或與服務民眾應對方式，皆是客戶服務人員需要思考和學習的核心職場能力。
電話禮儀講師首先提出服務心態-樂在服務，樂在工作!後續說明接聽電話/撥打電話基本禮儀介紹，讓學員可以了解如何先行做到不失禮的地步，電話溝通比面對面溝通更困難的地方在於看不見服務民眾的表情、肢體所展現的潛在語言，透過電話溝通之傾聽、問話技巧讓我們更容易和服務民眾做好良性互動溝通。
電話禮儀講師也分析電話溝通不良的原因與如何運用電話溝通之應對技巧化解衝突與誤解，運用案例說明、模擬演練與小組討論，找出適合自己的應對方式，塑造電話中的個人形象魅力。
