京元電子為國內具代表性的專業半導體 IC 測試上市公司,成立於民國七十六年,總公司位於新竹鄰近新竹科學園區上游 IC 製造商,長期提供客戶即時且高效率的專業服務。
目前於新竹與竹南設有兩座廠區,具備國內外最先進的設備與測試技術,是台灣半導體產業中極具競爭力的關鍵測試夥伴。
為進一步提升同仁在專業簡報與跨部門溝通上的表現,京元電子特別邀請佳威企管簡報技巧講師教授簡報技巧培訓課程。
由於過往已培訓京元電子超過200位簡報人才獲得學員高度回饋與肯定,因此再次規劃本次簡報技巧訓練,期望強化同仁在簡報說服力與專業表達上的實戰能力。
簡報技巧講師於課程一開始即指出在科技業環境中,簡報常需在短時間內清楚傳遞重點,並同時承受時間、專業與決策壓力,因此簡報能力不僅影響個人表現,更直接關係到團隊溝通效率與組織決策品質。
成功的簡報必須先釐清簡報目的、對象與核心訊息,才能有效引導聽眾理解。
簡報技巧講師深入說明簡報表達技巧的關鍵要素,包含聲音抑揚頓挫、語速控制、表情管理與肢體動作的搭配運用,並強調簡報內容應以生活化、實務化、案例化與故事化方式呈現,讓技術性內容更易被吸收與記憶。
簡報技巧講師也針對常見的簡報表達盲點進行解析,並透過實際案例與演練,引導學員將口語表達與肢體語言自然融入簡報中,進而提升聽眾專注力與現場互動效果。
透過聽、說、做的循環學習模式,協助學員建立自信,提升整體簡報溝通水準,成為具影響力的專業簡報人才。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
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12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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很多企業的改善方案設計得很好,但實際效果卻不明顯,關鍵往往在於改善沒有真正落在現場。
現場改善的目的就是把管理想法轉換成每天看得見的行為。
工作改善講師在輔導企業時最常先做的不是開會而是走進現場。
因為只有在現場,才能看到流程實際如何運作。
現場改善的第一步是整理工作環境,雜亂的現場會讓尋找時間增加,也容易發生錯誤。
透過定位、標示與簡化,可以讓工作更順。
現場改善的第二步是讓資訊可視化,當進度、問題與標準被看得見,管理就不必靠喊,這能大幅降低主管的管理負擔。
現場改善的第三步是建立日常檢視機制,改善若沒有持續追蹤,很快就會回到原狀,透過簡單而固定的檢視節奏,改善成果才能被維持。
現場改善也能提升員工的參與感,因為改善就在身邊,而不是只存在於文件中,當員工看得到改善帶來的好處,就會更願意配合。
現場改善不是一次性的整理,而是一種管理習慣,當現場每天都比昨天更順一點,組織整體效率自然提升。
這正是工作改善管理能長期發揮效果的關鍵所在。

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中階主管需在組織中發揮影響力,促成跨層級與跨單位合作,本課程協助主管提升組織協調與影響技巧,讓提案更容易被採納、合作更順暢。

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面對每日來自不同背景、需求各異的遊客,第一線服務人員除了具備完善的服務禮儀外,更需要良好的溝通表達與應對能力。
佳威企管服務禮儀講師此次於池南國家森林遊樂區所教授的第一場溝通應對技巧課程即以實務溝通為主軸,協助服務人員提升表達清晰度與應變能力,從而有效降低誤解與衝突發生的機率。
課程一開始溝通表達講師即強調溝通的核心原則在於「以客戶能接受的方式表達」。不論是面對面服務或電話應對,服務人員都必須先學會傾聽,理解遊客真正的需求與情緒,再以清楚、有禮且具結構性的語言回應。語速過快、語氣生硬或回應模糊,往往是引發不滿的主因。
在聲音與表情的運用上溝通表達講師透過情境演練引導學員體會,語調的溫度與表情的配合,會大幅影響遊客的感受。
即使在忙碌或壓力情境下,仍須保持穩定情緒,用正向語言回應,才能展現專業服務人員應有的素養。
課程中亦針對客戶抱怨處理教授重點說明,溝通表達講師將常見抱怨分為情緒型、理性型與混合型三種,並依不同類型說明對應的應對方式。
處理抱怨時首要任務並非急於解釋,而是先傾聽與同理,讓對方感受到被理解;接著穩定情緒、提出可行方案,並清楚說明後續處理流程,才能逐步建立信任感。
透過實際案例分享與角色扮演練習,學員們能更具體掌握溝通應對技巧,並學會將原本可能引發衝突的情境,轉化為展現專業與服務價值的最佳時機。
本次溝通應對技巧課程不僅提升服務人員的表達能力,也為池南國家森林遊樂區打造更優質、溫暖且一致性的服務體驗奠定良好基礎。
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IE改善常被誤解為只適用於大型製造業,其實任何有重複工作的地方都能使用。

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