課程介紹
課程聚焦於企業人力資源規劃與人員結構分析，透過系統化的人力盤點工具，協助企業掌握組織現況、職能缺口與人力配置問題，課程涵蓋人力盤點方法、人員職能評估、人力供需分析、人才風險管理等重點，讓學員能有效做出人才決策。
人力盤點技巧課程特別適合希望提升人才布局、規劃接班人制度、優化組織能力的各部門主管與人力資源部門。
課程大綱
1. 人力盤點的目的與應用
2. 人力現況分析方法
3. 組織職能模型建立
4. 人才盤點矩陣運用
5. 關鍵人才辨識與能力評估
6. 人力缺口分析與補強策略
7. 人力成本與績效綜合分析
8. 人才風險管理與接班規劃
9. 人力盤點報告撰寫技巧
10. 案例演練與企業應用
課程效益
學員將能精準掌握企業的人力結構與人才現況，協助企業具體規劃人才發展策略、建立接班體系，以及釐清人力過度或不足的問題。
透過科學化的人力盤點工具與分析方法，可大幅提升企業主管/人力資源部門在組織規劃上的判斷能力，使人力資源配置更具效率與彈性。
佳威人力資源講師教授超過三千三百場相關人力資源管理課程，舉辦各式人力資源管理課程，歡迎洽詢相關人力資源管理課程
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
留言功能已依作者設定調整顯示方式