課程目標
科學家研究過老鷹的一生，發現一般的老鷹只有四十年的壽命，但是如果一隻老鷹經過一個經過痛苦的換喙、拔毛痛苦的，也是漫長的過程，壽命會延續到七十年。
科學家研究過老鷹的一生，發現一般的老鷹只有四十年的壽命，但是如果一隻老鷹經過一個經過痛苦的換喙、拔毛痛苦的，也是漫長的過程，壽命會延續到七十年。
- 2月 13 週一 201715:12
組織經營管理課程---組織變革管理訓練課程
- 2月 03 週五 201714:14
團隊經營培訓課程---提昇向心力與團隊合作激勵培訓課程
課程目標
本團隊合作激勵培訓課程帶領學員以激勵團隊成員提升團隊向心力、激發潛能培養高績效團隊。
本團隊合作激勵培訓課程帶領學員以激勵團隊成員提升團隊向心力、激發潛能培養高績效團隊。
- 3月 11 週三 201508:48
企業經營改善管理文章---改變管理現況其實不難!先從自身做起
發表者: 佳威企管企業經營管理講師訓練團隊發表企業經營改善管理文章
企業為了提升競爭力，常會推行各項改善活動，建立各種管理制度，改善活動推行到最後常常是虎頭蛇尾無疾而終，管理制度建構之後通常是張貼公告宣布政令規定，可是沒人注意、不遵守規定也不會怎樣，導致管理制度如同虛設。
企業為了提升競爭力，常會推行各項改善活動，建立各種管理制度，改善活動推行到最後常常是虎頭蛇尾無疾而終，管理制度建構之後通常是張貼公告宣布政令規定，可是沒人注意、不遵守規定也不會怎樣，導致管理制度如同虛設。
- 12月 16 週一 201308:22
組織衝突管理與問題解決訓練課程
課程目標
本組織衝突管理與問題解決課程帶學員瞭解如何從公司組織圖與組織權責了解組織運作模式，有效運用溝通管理避免組織成員衝突影響團隊士氣與分化資源，透過實務演練活動，帶學員運用課堂所學至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人團隊合作能力，提升企業經營成果，改善企業文化。
課程大綱
本組織衝突管理與問題解決課程帶學員瞭解如何從公司組織圖與組織權責了解組織運作模式，有效運用溝通管理避免組織成員衝突影響團隊士氣與分化資源，透過實務演練活動，帶學員運用課堂所學至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人團隊合作能力，提升企業經營成果，改善企業文化。
課程大綱
- 12月 16 週一 201308:15
流程管理課程---價值流程分析訓練課程
課程目標
價值流程圖分析是從客戶觀點找出無法產出高價值所投入的成本，以精實生產概念降低不必要的浪費，以提升整體價值。
本價值流程分析訓練帶領學員瞭解如何以價值流程分析過程中找出浪費問題點，並徹底排除浪費。
價值流程圖分析是從客戶觀點找出無法產出高價值所投入的成本，以精實生產概念降低不必要的浪費，以提升整體價值。
本價值流程分析訓練帶領學員瞭解如何以價值流程分析過程中找出浪費問題點，並徹底排除浪費。
- 12月 15 週日 201322:28
流程管理課程---工作流程創新與改善實務訓練課程
課程目標
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。
- 12月 15 週日 201322:17
企業經營管理課程---企業文化與工作倫理培訓訓練課程
課程目標
企業主在找尋人才時除了注重其專業能力外，更加注重其工作職業倫理與人格操守，本門訓練除教導學員瞭解公司企業文化，從企業環境中衍伸出工作倫理之範疇，建立學員正確倫理觀念，透過講師豐富產業經驗提出案例研討，帶學員從情境演練中體悟倫理與現實處於兩難中應如何突破瓶頸，增加學員實戰經驗，有效提升核心職能，滿足企業主要求。
課程大綱
企業主在找尋人才時除了注重其專業能力外，更加注重其工作職業倫理與人格操守，本門訓練除教導學員瞭解公司企業文化，從企業環境中衍伸出工作倫理之範疇，建立學員正確倫理觀念，透過講師豐富產業經驗提出案例研討，帶學員從情境演練中體悟倫理與現實處於兩難中應如何突破瓶頸，增加學員實戰經驗，有效提升核心職能，滿足企業主要求。
課程大綱
- 6月 16 週日 201314:58
企業經營管理課程---如何建立共識優質經營團隊訓練課程
課程說明
在企業中包含各式各樣的人員，以工作性質區分包含行政人員、管理人員、專業人員、研發設計人員、技術人員、作業人員…等等。
每位人員年紀、學經歷背景不同、職務不同、所以不同的立場、角度進行考量所以在想法與做法上也會大不相同，建立團隊就希望能發揮一加一大於二的效果，但真實狀況呢?
透過此門如何建立共識優質經營團隊訓練課程讓人員不再只是獨立作戰的英雄，也能成為團隊合作展現高績效的經營團隊夥伴。
課程大綱
1. 你、我、他的個人分析
2. 如何藉由破冰讓彼此互相了解、接納對方的差異
3. 如何運用自我激勵與團隊激勵讓團隊成員願意付出
4. 當意見不同、感覺不一致的融冰溝通術
5. 面對衝突、有效化解讓彼此建立團隊共識
6. 團隊目標建立與團隊績效展開
7. 團隊執行成效追蹤與再改善
8. 恭賀團隊成功與建構下次優質團隊
9. 實務案例研討與小組討論
詳細企業經營管理課程網址
http://www.goodtraining.com.tw/ale36.html
http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage43.htm
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座與專題演講/專題管理講座
提供企業教育訓練服務包含:企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程
歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
在企業中包含各式各樣的人員，以工作性質區分包含行政人員、管理人員、專業人員、研發設計人員、技術人員、作業人員…等等。
每位人員年紀、學經歷背景不同、職務不同、所以不同的立場、角度進行考量所以在想法與做法上也會大不相同，建立團隊就希望能發揮一加一大於二的效果，但真實狀況呢?
透過此門如何建立共識優質經營團隊訓練課程讓人員不再只是獨立作戰的英雄，也能成為團隊合作展現高績效的經營團隊夥伴。
課程大綱
1. 你、我、他的個人分析
2. 如何藉由破冰讓彼此互相了解、接納對方的差異
3. 如何運用自我激勵與團隊激勵讓團隊成員願意付出
4. 當意見不同、感覺不一致的融冰溝通術
5. 面對衝突、有效化解讓彼此建立團隊共識
6. 團隊目標建立與團隊績效展開
7. 團隊執行成效追蹤與再改善
8. 恭賀團隊成功與建構下次優質團隊
9. 實務案例研討與小組討論
詳細企業經營管理課程網址
http://www.goodtraining.com.tw/ale36.html
http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage43.htm
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歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
- 6月 16 週日 201314:50
主管日常管理學---數據分析管理訓練課程
課程說明
當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。
要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。
當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。
要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。
- 6月 16 週日 201314:50
主管日常管理學---數據分析管理訓練課程
課程說明
當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。
要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。
當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。
要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。
