佳威教育訓練中心

課程介紹
課程協助企業建立接班人選拔、評估、培訓及追蹤制度，使關鍵職務不因人員異動而中斷。內容包含接班人盤點、能力差距分析、接班培育計畫及績效追蹤，是企業永續經營必備的重要課程。

課程大綱

1.    接班制度的重要性分析

2.    接班人選拔與標準

3.    關鍵職務能力模型建構

4.    人才盤點與評估工具運用技巧

5.    能力缺口分析原則與關鍵評估

6.    接班培育計畫設計

7.    導師制度與輪調安排

8.    接班人績效追蹤

9.    風險管理與替代方案

10.       接班制度導入技巧

課程效益
企業可建立穩定的人才接續機制，降低突發離職風險，保持營運穩定性，強化組織韌性。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程