課程介紹
課程協助企業建立系統化的人才職涯路徑制度,內容包含職務階梯設計、職能地圖建置、晉升制度規劃、能力發展藍圖及人才培育策略,課程強調職涯規劃與組織策略的結合,使人才發展更具方向性與制度性。
學員能清楚規劃不同職群的發展方向,讓公司員工清楚了解未來的成長可能性,有助提升員工留任率與內部人才循環。
課程大綱
1. 職涯路徑制度目的與功能
2. 職涯雙軌制與多軌制設計
3. 職務分級與職能地圖建立
4. 能力等級與晉升標準設定
5. 目標職涯路徑規劃技巧
6. 人才發展藍圖建置
7. 員工自我發展計畫建構原則
8. 人才職涯與訓練制度、績效制度整合要領
9. 職涯溝通與職涯輔導技巧
10. 職涯制度導入與實施管理
課程效益
企業可建立清晰的人才職涯制度,有助增加員工動能、降低離職、提升人才穩定度。
人力資源部門人員能更有效規劃訓練與人才發展策略,使組織能力與人才能力同步提升。主管亦能透過職涯路徑協助部屬規劃未來,使團隊更有方向感與發展性。
佳威教育訓練中心舉辦各式人力資源管理課程,佳威人力資源講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程已教授超過三千二百場人力資源管理課程,培訓超過兩萬位人力資源主管/人力資源學員,歡迎洽詢相關人資管理課程
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