佳威教育訓練中心

課程介紹
組織在面對市場競爭、數位轉型、內部流程調整時，往往需要有效的變革管理策略。課程專為企業主、主管與教育訓練負責人設計，協助學員掌握組織變革的核心思維，包含變革規劃、利害關係人管理、抗拒心理處理、組織溝通策略與領導角色定位。

幫助企業在面臨組織升級、流程重整或制度改革時，更能有效推動變革，提高內部接受度與執行成效，打造具有韌性與彈性的卓越組織。

課程大綱

1.    組織變革的必要性與挑戰

2.    變革管理模型與成功關鍵因素

3.    變革領導者的角色與能力

4.    利害關係人分析與影響力策略

5.    組織抗拒心理辨識與管理

6.    變革溝通策略與訊息設計

7.    變革計畫擬定與執行流程

8.    變革推動的績效衡量

9.    組織文化與變革成效關聯

10.       企業成功與失敗案例分析

課程效益
學員將具備推動組織變革的實務能力，協助企業在環境變動中穩定轉型。受訓主管將能掌握變革管理工具、制定可行計畫並提升跨部門協作效率。

有效降低員工抗拒、提升組織凝聚力，讓企業在推動制度改革、流程再造或數位轉型時能更加順利，提高整體組織敏捷度與競爭力。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程