課程介紹
人才地圖是企業理解人才現況與未來佈局的重要工具,課程教導學員如何運用人才地圖掌握人才分布、潛力、能力與接班可能性,讓企業在招聘、培訓與接班規劃時更具策略性。

課程適合企業主、人資主管與訓練負責人,以提升企業人才管理的精準度。

課程大綱

1.    人才地圖概念與應用情境

2.    人才盤點與資料蒐集原則

3.    現有人才能力與績效評估

4.    潛力評估工具與方法運用

5.    建立企業專屬人才矩陣

6.    定義關鍵人才與高潛人才

7.    人才風險分析與補強策略

8.    依人才地圖制定培育計畫

9.    接班人選識別與培育路徑

10.       人才地圖在企業決策中的運用

課程效益
企業將能透過人才地圖快速掌握人才全貌,包含能力結構、潛力分布與人才風險。

主管能以系統化方式進行人才評估,提升人才發展決策品質。課後企業可建置並維護專屬人才地圖,作為人才發展、接班佈局與組織變革的核心工具,強化企業人才競爭力。

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