課程介紹
人才地圖是企業理解人才現況與未來佈局的重要工具,課程教導學員如何運用人才地圖掌握人才分布、潛力、能力與接班可能性,讓企業在招聘、培訓與接班規劃時更具策略性。
課程適合企業主、人資主管與訓練負責人,以提升企業人才管理的精準度。
課程大綱
1. 人才地圖概念與應用情境
2. 人才盤點與資料蒐集原則
3. 現有人才能力與績效評估
4. 潛力評估工具與方法運用
5. 建立企業專屬人才矩陣
6. 定義關鍵人才與高潛人才
7. 人才風險分析與補強策略
8. 依人才地圖制定培育計畫
9. 接班人選識別與培育路徑
10. 人才地圖在企業決策中的運用
課程效益
企業將能透過人才地圖快速掌握人才全貌,包含能力結構、潛力分布與人才風險。
主管能以系統化方式進行人才評估,提升人才發展決策品質。課後企業可建置並維護專屬人才地圖,作為人才發展、接班佈局與組織變革的核心工具,強化企業人才競爭力。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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