佳威教育訓練中心

課程介紹

當供應鏈面臨斷料、延誤或品質問題時，企業需要具備快速處理危機的能力，本課程協助學員學會危機判斷、異常溝通與備援啟動等核心技巧。
課程透過實務情境引導學員學習供應危機處置流程，並掌握如何降低衝擊、恢復供應與與供應商協商的最佳策略。
企業可藉此提升應急能力，使供應鏈在危機情況下仍能維持最小損害與快速復原能力。

課程大綱

1.  供應危機的定義與形成原因

2.  危機等級判斷與影響分析

3.  供應異常的應急處理流程

4.  協商與溝通的實務技巧

5.  供應備援方案啟動方式

6.  危機期間物料優先權管理

7.  供應替代方案的評估方法

8.  危機後的復原計畫制定

9.  危機改善與預防策略

10.   供應危機處理案例解析

課程效益

學員能掌握供應危機處理技巧，在緊急情況下做出正確且即時的判斷，協助企業降低營運中斷風險。
企業能建立危機處理制度，使供應異常的應對更快速、更有計畫並提升整體韌性。
課程將協助企業打造危機管理能力，使供應鏈在不確定環境中仍能保持穩定與競爭力。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

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企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

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