課程介紹
生產進度控管是企業達交率的關鍵，本課程協助學員掌握如何設定進度、監控進度並執行進度改善，使生產流暢無阻。
課程以實務情境說明進度延誤的影響因素，並教授調整策略、異常處理及跨部門協調方式。
學員將學會建立進度控管表與進度預警機制，使生產進度更可控並提升企業交期履約能力。
課程大綱
1. 生產進度控管的目的與流程
2. 生產排程與進度基準設定方式
3. 進度追蹤方法與檢核重點
4. 進度異常的分析與處理技巧
5. 訂單變更對生產進度的影響
6. 進度提前與延誤的管理策略
7. 生產現場資訊收集方式
8. 進度控管報表製作技巧
9. 生產進度協調會議運作方式
10. 進度改善案例分析與運用
課程效益
學員能掌握生產進度管理技巧，並能在進度偏差時提出適切的改善策略。
企業可提升準時交貨率、減少生產延誤與降低溝通成本，使生產流程更穩定。
本課程協助企業建立可靠的進度管理制度，使供應鏈運作更有秩序與效率。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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