課程介紹
生產排程是企業確保生產順暢、交期達成與產能有效運用的核心能力,本課程以排程邏輯、排程分析與排程調整技巧為主軸,協助學員掌握日排程、週排程與主生產排程的運作方式。
課程透過實務案例解析生產排程常見問題與排程干擾來源,使學員能理解如何在有限資源下安排最佳生產順序。
本課程特別強調排程彈性管理、異常調整策略與跨部門資訊整合,幫助企業提升準時交貨率並強化生產穩定性。
課程大綱
1. 生產排程的重要性與角色定位
2. 主生產排程(MPS)規劃基礎
3. 產能限制與排程前置分析方法
4. 生產順序安排的原則與技巧
5. 多機台排程策略與指派方式
6. 突發異常的排程調整方法
7. 訂單變更對排程的影響與因應
8. 生產排程資訊整合與溝通
9. 排程表製作與排程工具運用
10. 排程績效指標分析與改善
課程效益
學員將具備排程規劃、排程分析與排程調整能力,能有效提升生產反應速度與交期準確度。
企業可透過本課程強化排程管理制度,使生產流程更穩定並降低產線等待與閒置成本。
課程協助企業建立彈性排程能力,使面對多變訂單需求時仍能維持高效運作並提升整體產能利用率。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

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