課程介紹

生產排程是企業確保生產順暢、交期達成與產能有效運用的核心能力,本課程以排程邏輯、排程分析與排程調整技巧為主軸,協助學員掌握日排程、週排程與主生產排程的運作方式。
課程透過實務案例解析生產排程常見問題與排程干擾來源,使學員能理解如何在有限資源下安排最佳生產順序。
本課程特別強調排程彈性管理、異常調整策略與跨部門資訊整合,幫助企業提升準時交貨率並強化生產穩定性。

課程大綱

1.  生產排程的重要性與角色定位

2.  主生產排程(MPS)規劃基礎

3.  產能限制與排程前置分析方法

4.  生產順序安排的原則與技巧

5.  多機台排程策略與指派方式

6.  突發異常的排程調整方法

7.  訂單變更對排程的影響與因應

8.  生產排程資訊整合與溝通

9.  排程表製作與排程工具運用

10.   排程績效指標分析與改善

課程效益

學員將具備排程規劃、排程分析與排程調整能力,能有效提升生產反應速度與交期準確度。
企業可透過本課程強化排程管理制度,使生產流程更穩定並降低產線等待與閒置成本。
課程協助企業建立彈性排程能力,使面對多變訂單需求時仍能維持高效運作並提升整體產能利用率。

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