人才是公司資產，選、育、用、留各階段的人力規劃與策略皆須要謹慎分析，如何將人力合理化為企業在人力規劃時的重要考量，其攸關企業人才流失的問題影響，由此看來，人力資源規劃不僅影響人力上的預算編列，就企業營運發展而言更是一項關鍵決策。本人力規劃與人力合理化實務訓練教導學員在人力規劃前的分析準備，透過分析導出最佳規劃策略，並學會如何運用人力規畫達到人力合理化，適才適所，進而提升公司競爭力。
1.人力資源規劃觀念說明
2.人力需求與供給分析
3.人力規劃策略與執行
4.什麼是人力合理化?
5.工作設計合理化模式
6.薪資制度合理化模式
7.訓練發展合理化模式
8.勞動安全合理化模式
9.人力規劃與合理化實務演練
10.人力規劃與合理化問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(140)
企業為了讓勞資雙方在工作執行上達成共識，須制定一套標準化的員工工作規則或員工手冊，幫助員工快速了解工作狀況及自身權益，然而，應如何撰寫一份完整的員工工作規則呢？撰寫員工工作規則考量方向又為何？藉由本員工工作規劃撰寫技巧讓您了解在制定員工工作規則時應注意哪些事項及考量方向，配合課堂案例說明協助學員快速學會工作規則撰寫要件，提升撰寫能力，交出一份完善規劃的員工工作規則手冊。1.為什麼要制定員工工作規則?
2.員工工作規則制定程序說明
3.員工工作規則撰寫原則
4.工作規則撰寫要件逐項分析
5.工作規則撰寫常見缺失說明
6.員工工作規則修訂之程序
7.員工工作規則撰寫案例說明
8.員工工作規則撰寫實務演練
9.員工工作規則撰寫問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(434)
人才是企業最重要的資產，如何讓好的人才願意留下來，不好的人員會感受到壓力，績效獎金制度規劃設計可以讓人員了解答們本身的表現與公司給予的回饋。 藉由績效獎金制度規劃訓練讓學員了解績效獎金應如何依據企業文化、單位職掌、人員職務為企業量身製作符合企業的績效獎金制度。
1.績效管理目的與效益
2.績效考核需求分析
3.績效獎金與正式獎金比例分配原則
4.直接人員績效錦金制度設計
5.間接人員績效獎金制度設計
6.固定權重與變動權重的設計考量
7.績效獎金制度規劃萬例介紹與實務演練
8.績效獎金制度規劃問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(253)
企業中最主要的資產就是人，但是有人的地方就存在問題，如何有效協助員工解決問題與處理問題員工式管理單位與主管須面臨的挑戰。 藉由此門員工問題處理訓練讓學員了解員工的心態與溝通模式，提升學員處理員工問題與問題員工的能力，促進團隊績效。
課程大綱:
1.員工問題發生時常見心態剖析
2.如何培樣員工願意提出問題的單位文化?
3.員工問題提出的溝通技巧
4.員工問題解決的處置模式
5.問題員工的定義與類型
6.處理問題員工的基礎觀念
7.處理問題員工時的技巧與方法
8.如何防止問題員工造成問題擴大
9.員工問題案例分享與實務演練
10.員工問題問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(153)
企業營運最大元素在於人，人才任用、培訓到員工發展皆為企業與人力資源規劃共同重視的議題，公司若沒有替員工做好生涯規劃，容易造成員工對自己職業定位模糊、缺少職涯規劃目標，工作將逐漸失去動力及活力，另一方面也成為人才離職的原因，因此為了留住人才及提升員工工作效率，應學習如何規劃員工職涯，讓人員替自己和企業盡心盡力發揮所長。本員工生涯規劃訓練課程引導學員思考員工職涯發展之方向，結合課堂實務演練及講師生動活潑的教學方式，讓學員更容易瞭解如何做好員工生涯規劃，創造企業與員工共同學習、共同成長的局面。
課程大綱:
1.員工生涯規劃定義說明
2.員工特質及職能分析
3.員工生涯規劃原則與方向
4.如何訂定合宜的員工生涯規劃?
5.員工生涯規劃教育訓練安排
6.員工生涯規劃常見缺失說明
7.員工生涯規劃實務演練
8.員工生涯規劃問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(590)
企業為了激勵員工、留住人才，設定績效獎金制度以獎勵員工努力達成績效目標，但績效評核與績效獎金有時未能達到既定的效益，原因通常是在績效評核方法不適合或績效獎金規劃不周延所導致。此績效獎金與績效評核方法課程教導學員如何運用績效評核手法分析員工在工作上之能力與態度，並學會如何規劃績效獎金制度免除不必要的缺失，有效激勵員工，提升公司各單位績效。
課程大綱: 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(303)
大學學歷已成為基本條件，專業證照僅供參考的年代，如何展現個人魅力，行銷自己在職場上已成為重要的大事，本課程教導學員如何發現個人特質，展現獨特魅力進行有效的魅力行銷，讓您不論面對客戶或是主管皆能游刃有餘，進而在職場上平步青雲。課程大綱
1.如何發掘你的人格特質?
2.如何依據個人特質進行形象改造
3.面對潛在客戶群的表達技巧
4.如何有效傾聽讓潛在客戶對你產生好感
5.運用肢體語言展現獨特魅力
6.如何與潛在客戶接觸後留下完美的結局
7.個人魅力行銷實務演練
8.個人魅力行銷問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(93)
時間就是金錢，對於業務人員更是如此。一天能夠多拜訪三個客戶，能夠多爭取到一份訂單，長久下來就成為頂尖業務人員。
本課程教導學員有效運用時間成為揮灑自如的業務人。課程大綱1.業務人員常有的錯誤觀念
2.為何業務人員無法有效運用時間?
3.業務人員如何有效進行業務時間規劃與運用
4.業務行政作業時間與業務實際作戰時間規劃
5.時間衝突、約會延遲、危機運用處理模式
6.業務人員時間管理運用案例說明
7.業務人員時間管理案例演練
8.業務人員時間管理運用問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(140)
公司業績除了依靠頂尖業務人員銷售能力外，更需仰賴銷售團隊的整合運作使公司業績節節高升，本業務銷售課程教導學員如何有效培養業務人員並整合公司資源組成高戰鬥力的銷售團隊，進而達到公司業績長紅。1.如何有效培養新進業務人員與現有業務人員?
2.業務人員的績效管理與目標規劃設定
3.業務關係人員介紹說明分析
4.業務銷售團隊的整合技巧運用
5.業務銷售團隊運作常見問題與解決模式
6.如何因應客戶類型調整業務銷售團隊運作
7.業務銷售團隊實務運作案例與演練說明
8.業務銷售團隊實務訓練問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(235)
依據統計調查業務人員一直是工作職缺最多的項目，但是也是流動率最高的職務，公司負責人有絕大多數都是從業務人員做起，在初期業務人員需經過一段痛苦的適應期，除了累積失敗與成功的經驗外，亦是培養業務能力技巧，本課程教導學員如何調整個人心態與提升業務能力，讓您成為業務銷售達人。1.業務人員人格特質解析
2.業務人員心態觀念說明與塑造
3.客戶類型與銷售手法說明
4.銷售失敗常見缺失說明
5.如何重新再出發找尋新客戶
6.如何讓新進客戶成為忠實客戶
7.自己就是品牌，邁向業務銷售達人
8.業務人員行銷實務演練
9.業務人員行銷訓練問與答 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(45)
